樂乎公寓工作人員宣講北大應(yīng)屆畢業(yè)生入住樂乎減免政策
在今天樂乎公寓走進(jìn)北京大學(xué)校園，為即將步入社會的畢業(yè)生解決居住問題，特別針對北京大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，減免部分租房費(fèi)用，使其在接下來的生活中無后顧之憂，在奮斗的青春中，擇一處好居所，不辜負(fù)自己多年苦讀，不辜負(fù)母校多年培養(yǎng)。
樂乎公寓在CEO羅意的帶領(lǐng)下，已經(jīng)完成了B輪融資，與此他深感肩膀上的責(zé)任更重，要做的事情更多，回想年少時意氣風(fēng)發(fā)，在北大求學(xué)的日子，感慨頗多。無論在原來還是現(xiàn)在，大學(xué)畢業(yè)生租房都是學(xué)子離開校園邁出的第一步，“居者有其屋”是展翅高飛的基礎(chǔ)，樂乎公寓CEO羅意深知在住房租賃亂象下求生的艱難，陰差陽錯涉足公寓領(lǐng)域。
樂乎公寓健身房
2007年，樂乎公寓CEO羅意從北大畢業(yè)后，在清華園附近租下一對老人的一間平房，當(dāng)時整個院子里只住進(jìn)羅意一個人，其他房間都空置著，沒能租出去，于是羅意索性把整個院子都租了過來，對老舊的平房進(jìn)行簡單改造和裝修后，重新對外進(jìn)行出租，結(jié)果院子里的房間無一閑置，全部租完。當(dāng)時羅意的房源在北大、清華周邊，主要將房子租給北大、清華的學(xué)生們，后來隨著房源的緊缺，羅意將視線瞄五環(huán)外的廠房，將廠房改造后進(jìn)行出租。通過階段性的發(fā)展，樂乎公寓CEO羅意將打造高品質(zhì)、高性價比的居住生活和社區(qū)服務(wù)定為樂乎成立的初心和目標(biāo)。
樂乎公寓公區(qū)
2015年，樂乎正式定義輕資產(chǎn)運(yùn)營。樂乎公寓創(chuàng)業(yè)歷程中，樂乎公寓在北京第二家門店——十里河店，作為只有百萬級的投資能力的樂乎，面對耗資約兩千萬，費(fèi)盡周折，最后通過高杠桿去解決了資金問題。雖然這之后，十里河店后續(xù)出租率情況非常不錯，CEO羅意認(rèn)為重資產(chǎn)模式不適合樂乎的基因，因為重資產(chǎn)模式無法吸引投資人的目光，投資千萬資金只能拓展300——400間房。樂乎公寓團(tuán)隊屬于草根階層創(chuàng)業(yè)派，無資源、無背景的初創(chuàng)期，重資產(chǎn)模式使發(fā)展之路舉步維艱。
樂乎公寓咖啡廳
樂乎公寓在探索重資產(chǎn)模式下，如何輕裝簡行，通過接手對小漁村的長租公寓項目，包括170多套公寓和70多套辦公室。樂乎由收咨詢費(fèi)、品牌使用費(fèi)及管理費(fèi)用開始，摸索打磨樂乎公寓運(yùn)營托管雛形，租金水平實(shí)現(xiàn)了翻倍增長。證明了樂乎在輕資產(chǎn)托管運(yùn)營方面的實(shí)力。自此，樂乎公寓便堅持走輕資產(chǎn)托管運(yùn)營這條路。
2017年5月19日，樂乎城市青年社區(qū)獲數(shù)千萬復(fù)星地產(chǎn)A輪融資
天使輪——A輪——B輪，樂乎公寓一直在努力前行著。北大的滋養(yǎng)，使CEO羅意明白人才對于國家、對于產(chǎn)業(yè)的重要性，針對長租領(lǐng)域的人才稀缺，沒有專業(yè)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，沒有行業(yè)專才得到情況，CEO羅意通過多年經(jīng)驗總結(jié)，在2018年初建立樂乎公寓企業(yè)大學(xué)，有系統(tǒng)、分層次的針對樂乎公寓內(nèi)部進(jìn)行培養(yǎng)，同時樂乎公寓有朋學(xué)院面對行業(yè)，拿出樂乎公寓多年的運(yùn)營體系、管理經(jīng)驗，整合出一整套完善的培訓(xùn)內(nèi)容。
樂乎公寓有朋學(xué)院公寓經(jīng)營U6期CEO羅意正在分享樂乎公寓成長經(jīng)驗
CEO羅意、聯(lián)合創(chuàng)始人于洪胤、樂乎聯(lián)合創(chuàng)始人、集團(tuán)VP張國輝等樂乎公寓高層都會站在樂乎公寓有朋學(xué)院的講臺上，面向業(yè)內(nèi)同仁，傳播交流樂乎公寓的經(jīng)驗教訓(xùn)，互通有無的攜手探索長租公寓競合發(fā)展。
樂乎公寓房間
北大應(yīng)屆畢業(yè)生在樂乎公寓不僅可以享受CEO羅意對學(xué)弟學(xué)妹的關(guān)懷，減免部分房租，更可以選擇自己喜歡的裝修風(fēng)格拎包入住，富有青春氣息的公區(qū)，咖啡廳、健身房等設(shè)施應(yīng)有盡有，這里你可以獲得舒適的居住體驗，感受公寓管家的貼心服務(wù)，不為居住瑣事而煩憂，讓心找到歸處，讓青春無憂，使奮斗不止。
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