安心財產(chǎn)保險有限責(zé)任公司(以下簡稱“安心保險”)副總裁陳靜與中國保險學(xué)會會長姚慶海、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司執(zhí)行副總裁王和等行業(yè)專家受邀出席大會，發(fā)表了題為“科技賦能 互聯(lián)網(wǎng)保險面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)”的演講，得到了與會嘉賓的一致認(rèn)可。
陳靜表示，安心保險近兩年一直在嘗試運(yùn)用科技的手段，在風(fēng)控的基礎(chǔ)上把客戶體驗做到極致。從產(chǎn)品研發(fā)、承保、理賠到查勘定損，都是在進(jìn)行科技創(chuàng)新的實踐。安心互聯(lián)網(wǎng)車險在短短數(shù)年間就做到行業(yè)第一品牌，就是最好的印證。
眾所周知，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)保險仍處在一個起步階段。雖然目前呈現(xiàn)出非常好的發(fā)展態(tài)勢，但同時也面臨著問題和挑戰(zhàn)。例如產(chǎn)品研發(fā)能否滿足用戶需求？如何真正做到去中介化？存量客戶怎樣有效轉(zhuǎn)化？這些問題，都是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)險企亟需解決的。
從陳靜的演講中我們得知，安心保險作為中國首批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型保險公司，已經(jīng)開始將大數(shù)據(jù)、智能風(fēng)控、AI、移動互聯(lián)等技術(shù)，同步應(yīng)用在投保、核保、客服等多個服務(wù)場景中，用科技賦能保險，來解決行業(yè)難題。這種方式也在一定程度上突破了傳統(tǒng)保險業(yè)固有的理念和模式，構(gòu)建了一個全新的保險科技生態(tài)。
在解釋智能風(fēng)控的時候，陳靜舉了一個鮮明的例子。去年4月，安心保險在支付寶上線了一款意外險產(chǎn)品，保額是100萬。然而線上的銷售完全顛覆了她對意外險核保的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)，因為賠付太高將產(chǎn)品下架。最后通過大數(shù)據(jù)的方式來解決風(fēng)控的標(biāo)準(zhǔn)和流程，賠付率明顯下降，產(chǎn)品繼而持續(xù)銷售。這說明整個大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，對保險科技，或者保險的一些傳統(tǒng)風(fēng)控，有著非常重要的作用。
模式創(chuàng)新的實踐，也是安心保險的一大創(chuàng)舉。陳靜指出，流量轉(zhuǎn)化是整個互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的命題。安心保險開啟的全網(wǎng)直銷模式，堅持自建“流量池”，以提高轉(zhuǎn)化率。同時開放共享平臺的接入模式，與所有流量平臺加強(qiáng)協(xié)同合作，實現(xiàn)共贏。
最后，陳靜強(qiáng)調(diào)，這是個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時代。未來保險業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，一定離不開科技的支撐。而保險公司要做的，就是全面探索“互聯(lián)網(wǎng)+保險”新模式，堅持效率為先、合作共贏的理念。只有衍生出更多新型的合作模式與創(chuàng)新玩法，才能加快互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的發(fā)展速度和影響力。
編輯：