樂居財經(jīng)?王敏??6月30日，華藝生態(tài)園林股份有限公司（以下簡稱“華藝生態(tài)”）發(fā)布首次公開發(fā)行股票并在主板上市招股說明書。

華藝生態(tài)著重打造有生態(tài)修復(fù)和園林景觀兩大業(yè)務(wù)主線，積極布局養(yǎng)護業(yè)務(wù)。主營業(yè)務(wù)包括生態(tài)修復(fù)、園林景觀建設(shè)及與之相關(guān)的設(shè)計、養(yǎng)護服務(wù)。

2020年-2022年，華藝生態(tài)的營業(yè)收入分別為6.28億元、7.32億元、7.84億元，凈利潤分別為3482.75萬元、5638.19萬元、8244.30萬元。業(yè)務(wù)收入均與主營業(yè)務(wù)密切相關(guān)，無其他業(yè)務(wù)收入。

(相關(guān)資料圖)

具體來看，生態(tài)修復(fù)收入和園林景觀建設(shè)收入合計占收入的比例分別為90.42%、89.08%、83.29%，是主要來源。但在同比變化上，2022年生態(tài)修復(fù)同比增幅不大，園林景觀建設(shè)在報告期內(nèi)持續(xù)下滑，反而是養(yǎng)護服務(wù)收入規(guī)模逐年增加，報告期內(nèi)分別為5522.67萬元、7559.59萬元、9799.22萬元，占比分別為8.79%、10.33%、12.49%。

華藝生態(tài)表示，養(yǎng)護服務(wù)報業(yè)績增加，主要來自于前期生態(tài)修復(fù)和園林景觀建設(shè)業(yè)務(wù)的客戶積累。華藝生態(tài)的客戶主要以政府、政府平臺以及國企、央企建筑總承包企業(yè)客戶為主，還有部分房地產(chǎn)開發(fā)商客戶。因為園林景觀大部分項目都要進行招投標，所以其銷售費用中，基本一半是用于了招投標代理費占比較大。

但是，總承包企業(yè)客戶和房地產(chǎn)開發(fā)商客戶，同時也給華藝生態(tài)帶了高額的應(yīng)收賬款，考驗著其資金實力。

報告期內(nèi)，華藝生態(tài)應(yīng)收賬款余額分別為7.97億元、9.3億元、7.54億元，占當期總營收的比重分別為126.91%、127.05%、96.17%。壞賬高達2億元以上，報告期各期末，應(yīng)收賬款凈額分別為5.93億元、7億元、5.25億元，占資產(chǎn)總額比例分別為53.31%、57.12%、41.45%，占比相對較高。從賬齡來看，報告期內(nèi)，賬齡在一年以內(nèi)的占比分別為39.50%、49.61%、31.99%。

2022年其應(yīng)收賬款前5大客戶中，政府客戶有2家，國企客戶2家，民企1家。合計應(yīng)收賬款余額2.28億元，占當期應(yīng)收賬款總額的30.28%，計提壞賬準備8525萬元。2022年，華藝生態(tài)凈利潤8244.30萬元。

華藝生態(tài)是踩雷華夏幸福中的一員，截至2022年末，華藝生態(tài)持有對華夏幸福的應(yīng)收賬款為7371.14萬元，按照80%的計提比例，壞賬準備5896.91萬元；同時對卓達控股的應(yīng)收賬款1955.18萬元，計提比例100%。

報告期內(nèi)，華藝生態(tài)的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為9171.15萬元、4626.76萬元、1.42億元；應(yīng)付賬款余額分別為4.3億元、4.84億元、5.12億元，占流動負債的比重為73.94%、76.06%、80.30%。

截至2022年末，其貨幣資金為3.14億元，無短期借款，長期借款為2167.37萬元。