【編者按】新年伊始，泛地產(chǎn)行業(yè)從追逐微光，到曙光向行。樂居財經(jīng)推出2023年首個策劃《曙光》，挖掘地產(chǎn)、家居和物業(yè)標(biāo)志性企業(yè)的韌性故事，尋找中國泛地產(chǎn)行業(yè)向上的力量。專題》》
文/樂居財經(jīng)魏薇房慧
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“2022年是房地產(chǎn)行業(yè)異常艱難的一年，卻是綠城中國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵之年。”近日，在綠城中國2022年度總結(jié)表彰大會上，張亞東如是說。
這一年，綠城中國及早研判行業(yè)發(fā)展趨勢，積極主動優(yōu)結(jié)構(gòu)、多措并舉強(qiáng)發(fā)展。回首再看，這在行業(yè)大幅下行的背景下既是必然之舉，也取得了不錯的成效。
據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，2022年百強(qiáng)房企的銷售額平均下降幅度達(dá)40%。而綠城中國總合同銷售金額約3003億元，同比下降14.42%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均降幅，實現(xiàn)了行業(yè)地位提升，在克而瑞的年度銷售榜單中，位列第4名，同比提升3個位次。
即便如此，綠城中國也在為未來做準(zhǔn)備。在總結(jié)表彰大會結(jié)束次日，綠城即召開了2023年經(jīng)營計劃工作會議，部署新一年的工作內(nèi)容。
張亞東，郭佳峰攜公司高級管理層吹響了“強(qiáng)力去化增收節(jié)支難點突破能力精進(jìn)”的行動集結(jié)號，號召綠城人“只爭朝夕抓開局”。
爭春更搶春！待到冰雪消融、市場復(fù)蘇之際，只有做好了充分準(zhǔn)備，才能迅速出擊，搶占先機(jī)。
儲糧備金
面臨行業(yè)前所未有的“寒氣”,備好“糧食”和“棉衣”才能安全過冬。
自去年下半年以來，房企普遍面臨資金壓力，不少房企不得不主動減少拿地甚至是停止拿地，綠城卻積極“囤糧”，保證有米下炊。2022年，綠城中國整體的投資策略為聚焦式拿地，不發(fā)散投資，在好中選優(yōu)，在熟悉的城市投資。
據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至12月底，綠城中國全年共新增可售面積280萬平方米，新增貨值1036億元，主要集中在北京、杭州、上海、寧波等核心城市的優(yōu)質(zhì)板塊，從區(qū)域分布看，聚焦長三角和京津冀地區(qū)，重點鞏固了在浙江和北京的市場地位。
近日的經(jīng)營計劃工作會議上，綠城中國還確定了投資將繼續(xù)強(qiáng)化“收斂聚焦”的原則，踐行狙擊式投資理念，要做一成一，確保高兌現(xiàn)、零失誤。此外，還要去贅肉、強(qiáng)肌肉，錨定難銷項目、難銷貨值、難點問題，多措并舉推動存量去化。
在保證一定投資強(qiáng)度的同時，綠城中國的財務(wù)面依然保持著穩(wěn)健，融資渠道也較為通暢。公開數(shù)據(jù)顯示，截至上半年底，綠城中國賬面銀行存款及現(xiàn)金632.21億元，現(xiàn)金短債比為2.3倍，凈資產(chǎn)負(fù)債率較2021年末提升19.5個百分點至71.5%，剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率為71.8%。
期內(nèi)，綠城中國在境內(nèi)完成了總額達(dá)到175.78億元的債券公開發(fā)行，較2021年同期增長41.1%；在境外融資方面，綠城中國發(fā)行了4億美元的綠色債券和1.5億美元的優(yōu)先票據(jù)，境外永續(xù)債全部還清。期末，綠城中國的總借貸加權(quán)平均成本由2021年末的4.6%進(jìn)一步下降至4.5%。
下半年，在融資回暖的大環(huán)境下，綠城中國搶抓良機(jī)“備金”。自11月24日以來，綠城中國先后與工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、郵儲銀行、浙商銀行、興業(yè)銀行等14家銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共獲得累計超4000億元綜合授信額度支持，行業(yè)排名前列。
在獲得銀行授信支持的同時，綠城中國也乘著“第二支箭”的東風(fēng)，在11月底報送110億元儲架式中期票據(jù)注冊發(fā)行計劃，用于置換到期債券和項目開發(fā)建設(shè)。
勤練“內(nèi)功”
在不確定的環(huán)境中，做精做透產(chǎn)品、不斷修煉內(nèi)功才是自己可以把握的“確定性”，而這也是企業(yè)能夠長久發(fā)展的基石。一直以來，產(chǎn)品力都是綠城的優(yōu)勢。2022年，這一優(yōu)勢被進(jìn)一步放大。
立足于“最懂客戶、最懂產(chǎn)品”兩個戰(zhàn)略支點，綠城中國在2022年成立了客研委員會。這是綠城中國繼2020年搭建客研體系，2021年上線客研系統(tǒng)1.0之后的又一大動作。
好的產(chǎn)品,需要不斷迭代創(chuàng)新。這一年，綠城中國推出了“春知學(xué)堂”“如意盒子”“生活街角”等創(chuàng)新成果，已在項目落地并收獲好評。另歸家動線、餐廚優(yōu)化、園區(qū)景觀、全屋收納、新青年畫像等專項課題已即將面世。
2022農(nóng)歷新年過后，綠城中國開工的第一件事就是將“產(chǎn)品品質(zhì)”作為首次集團(tuán)大會的核心議題。2023經(jīng)營計劃工作會議，再度明確要做到“產(chǎn)品引領(lǐng)，能力升級”。
客戶滿意度是“一號標(biāo)準(zhǔn)”，品質(zhì)交付是綠城對客戶最重要的承諾，也是綠城最清晰的一條紅線。2023年，綠城中國項目交付進(jìn)入高峰期，將繼續(xù)踐行對客戶品質(zhì)交付的承諾。
而過去的一年，綠城中國全年總體交付涉及197個項目，超14萬套房源，交出了一份“零延遲+高品質(zhì)”的高分交付答卷。
人勤春來早，站在新起點，綠城中國已做好歸零再出發(fā)的決心和準(zhǔn)備。2023年干什么，怎么干？在同時面對諸多內(nèi)外部挑戰(zhàn)的情況下，綠城中國將堅定的推動“由量到質(zhì)”的經(jīng)營轉(zhuǎn)型，堅定不移走“全品質(zhì)、高質(zhì)量、可持續(xù)”發(fā)展道路。