(相關資料圖)
樂居財經李蘭蘭 3月27日，綠城服務召開2022年度業績發布會。
綠城服務集團總裁金科麗表示，公司深刻的意識到，整年業績的答卷相較于股東期望和我們自身的追求都還有很大的提升空間，但財務數字只是最終的結果，要改變結果，必須追根溯源。
在受地產調控的影響層面看，因為開發公司相對困難，費用難收，影響了我們的效益，但實際上還是因為我們的地產業務依賴程度過高，生活服務轉型的速度不夠快，所以必須加大力度發揮物業與多元服務的協同效應，捕捉服務機會和商業機會，提升園區多種經營業務的覆蓋滲透壓實專業賽道的爬坡能力，從體制機制和標桿上打造出成效。
此外，疫情雖然影響了經營管理的進度，但實質還是表現出我們對線下的依賴程度過高，數字化轉型的力度不夠堅決和徹底，所以必須將數字化轉型作為公司的核心工程，用對數的洞察代替對人的依賴。強化預算管控，完善市場準入機制、成本經營模型、投產評估機制，切實保障經營業績的達成，實現規模與效益的雙向提升。
相關公司：綠城服務hk02869