文旅產業在今年上半年復蘇明顯，酒店住宿業也因此重燃商機。

日前，“2023錦江行”在滬舉行，這是錦江國際集團標志性的年度大型活動。在延續去年“創想美好城市生活”使命的基礎上，第二屆錦江行以“聯合、鏈接”的積極態度引出“聯接，美好城市生活”這一全新主題。本屆錦江行主要由“錦江之夜”交響音樂會、城市生活節及2023錦江國際集團企業峰會、2023錦江酒店加盟業主大會等系列活動組成。

作為為數不多、業務覆蓋全旅游產業鏈的大型國有企業集團，錦江國際集團此次集合旗下酒店、旅游、客運、餐飲、實業等多元產業打造“錦江行”，著力產業互聯、企業互聯、資源互聯，希望凝聚產業鏈上下游及跨界合作伙伴的力量，夯實并拓展城市生態資源，將文旅消費打造為提振經濟的重要引擎。

在以“眾心和創，錦筑華堂”為名的2023錦江酒店加盟業主大會現場，大會首度集合錦江旗下全體系酒店加盟業主，與酒店管理方、頂尖智庫、專家學者、行業媒體等研學共創，探討在經濟高質量發展的背景之下，酒店行業如何抓住機遇，共謀未來。

酒店存量市場日趨優化

文旅部近期公布的2023年上半年國內旅游數據顯示，據國內旅游抽樣調查統計結果，2023年上半年，國內旅游總人次23.84億，比上年同期增加9.29億，同比增長63.9%。上半年，國內旅游收入（旅游總花費）2.30萬億元，比上年增加1.12萬億元，增長95.9%。

出游人次的增長也拉升了酒旅企業的上半年業績。根據對多家旅游類上市企業進行上半年業績盤點后可見，雖然還有部分旅游企業處于虧損，但已有大量旅企扭虧為盈，甚至還有全新項目投資計劃。

錦江酒店(600754.SH)7月中旬公布的2023年半年度業績預告顯示，預計今年1～6月歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利5億元～5.5億元，上年同期虧損1.18億元，同比扭虧為盈。預計2023年半年度歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤為3.7億元到4.2億元。預告稱，業績扭虧為盈的主要原因為2023年1月以來，休閑游及商務差旅消費需求明顯釋放，境內酒店市場信心逐步恢復，境內酒店經營顯著復蘇。一季度境內酒店整體RevPAR比去年同期增長41.31%，為2019年同期的103%；4、5月份境內酒店整體RevPAR比去年同期分別增長113.48%、61.63%，分別為2019年同期的116%、104%。

“開年以來，以酒店住宿業為代表的服務業，在政策的支持下，迎來了強勢復蘇，成為了經濟增長的重要支撐力量。這讓我們堅信，中國酒店業將迎來全新的發展機遇。”上海錦江國際酒店股份有限公司董事、首席執行官沈莉在大會致辭中提及，要想成為世界級酒店集團，需要構建自身核心競爭力。“錦江近年來的一系列變革舉措，包括堅定新的發展戰略、優化多元業務結構、組織人才培養等等，都是著眼于未來，同時在每個當下都做好準備，激發內生動力和創新活力。”

推動中國酒店行業在新周期下的高質量轉型，離不開全行業協同共創，尤其是數量龐大的加盟酒店隊伍。

“如今酒店存量市場日趨優化，連鎖化率提升至39%，說明單體酒店的成本優勢和獲客能力在減弱，加盟連鎖化是必然趨勢。我們接下來要做的就是聚焦資源，做大、做強、做優品牌，提升品牌競爭能力。我們要把握好標準化和個性化的平衡，維持我們的獲客優勢，我們會給合作伙伴提供金融支持，我們會和加盟商共擔風險，以提升客戶滿意度為目標，始終堅持做優品牌力、運營力，做強客戶關系、加強平臺支撐力、模式創新力，全面實現高質量發展。”錦江酒店（中國區）首席執行官常開創表示，宏觀經濟和酒旅市場恢復良好的形勢之下，酒店投資大有可為。

在高端酒店板塊，錦江國際酒店管理有限公司首席執行官唐鳴介紹，依托民族品牌及國際品牌的強大影響力，憑借錦江國際酒店及麗笙酒店集團的雙重預訂平臺和會員忠誠度計劃，能滿足國內及國際游客的不同出行需求，并通過穩步布局及品牌煥新，為業主創造更大的價值。

為了和廣大酒店加盟合作伙伴共同成長，錦江酒店攜手國際頂尖智庫德勤中國及投資人于現場正式揭牌“錦江酒店Boss研修院”，通過體系化研學設計，幫助投資人群加速自身能力轉型，驅動高質發展。

德勤中國首席經濟學家、合伙人許思濤認為：“著眼未來，人口結構變化、旅游消費行為變化、對智能化體驗的更高追求、對在地文化獨特體驗的渴望等關鍵因素正在逐步影響中國酒店業發展。”

酒店投資新發展

過去3年的疫情，讓旅游酒店業受挫，今年進入消費復蘇后，更多的酒店業主有了重啟發展的需求，這其中加盟連鎖化是趨勢。而盤活酒店存量市場資產，并且發展優質品牌連鎖是需要專業的酒店管理和資金支持的。

此次“錦江行”系列活動中，錦江全球采購平臺（GPP）展示了其新近打造的線下投資人賦能中心——“錦江優采空間”，從棉織品、床墊、一次性客用品、電視機、空調、香氛及衍生品、瓷磚、地板、網絡設備、客控設備、食品飲料、施工服務以及錦集成等產品及服務解決方案，錦江系都有一套完整的供應鏈和管理支持。在這個錦江GPP聯接產業上下游供應鏈重點打造的酒店投資一站式調研基地，投資人可以與品牌、供應商進行深入交流、考察調研，充分了解酒店系統及供應鏈體系，進行全方位的判斷，從而做出更好的投資決策。錦江麾下擁有數十個細分酒店品牌，覆蓋經濟型到高端奢華酒店，這對于加盟商而言是全覆蓋市場的投資商機。

有了加盟計劃，看準市場定位后，酒店投資少不了資金支持。“我們是長期做金融服務支持的，我們希望成為加盟商與金融機構之間的橋梁，為我們的加盟商提供更好的融資服務。我們很清楚加盟商有融資壓力，而銀行方面也存在政策上需大力向中小微提供貸款支持的業績壓力，那么通過我們的服務，就可以很好地把酒店加盟商和銀行對接起來，通過資產評估、契約管理、資金歸集和數字賦能等幫助雙方完成融資對接。現在有不少存量酒店需要翻新改造、還有在營店的補充貸款等，我們都可以幫助加盟商來獲得融資機會。”錦江國際集團財務有限責任公司董事長查培瑩表示。

旅游酒店市場的復蘇也讓更多的投資人和加盟商看到了商機。“過去3年的疫情的確給酒店帶來了很大的影響，但我們支撐過來了。這幾年也讓我深有感觸，即單體酒店的抗風險能力是比較差的，而連鎖酒店則不同，連鎖酒店的抗風險能力比較強，因此酒店連鎖化肯定是趨勢。當然，我們對于投資也會更謹慎。”錦江酒店（中國區）投資人代表馬永紅認為。

國務院辦公廳轉發國家發展改革委關于恢復和擴大消費措施的通知指出，要豐富文旅消費。全面落實帶薪休假制度，鼓勵錯峰休假、彈性作息，促進假日消費。加強區域旅游品牌和服務整合，積極舉辦文化和旅游消費促進活動。推動夜間文旅消費規范創新發展，支持有條件的地區建設“24小時生活圈”。打造沉浸式演藝新空間，建設新型文旅消費集聚區。

由此可見，消費領域亟需“更多場景、更優體驗、更快增長”，投資市場更關注“新興業態、科技創新、環境社會和治理”，作為上海國資委控股的綜合性酒店旅游企業集團，錦江希望通過“2023錦江行”系列活動，深度聯合各界資源，構建產業鏈、價值鏈和創新鏈的有機統一，打破傳統、深化合作，共享互融聚合力，共促經濟發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。