作為國(guó)內(nèi)嬰配粉行業(yè)頭部品牌，多年來(lái)伊利金領(lǐng)冠奶粉始終圍繞產(chǎn)品、渠道多線發(fā)力，在聚焦以科研創(chuàng)新構(gòu)建產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，不斷深化渠道戰(zhàn)略布局，協(xié)同上下游探索“逆周期”增長(zhǎng)新通道。
在產(chǎn)品創(chuàng)新維度，伊利金領(lǐng)冠奶粉依托伊利集團(tuán)21年?duì)I養(yǎng)研究成果，創(chuàng)新打造中國(guó)專(zhuān)利配方，持續(xù)為中國(guó)寶寶提供專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)解決方案。以其“扛鼎級(jí)”新品珍護(hù)鉑萃為例，其不僅能以鮮活A(yù)2奶源、超凡乳源配方帶給寶寶初乳般保護(hù)，同時(shí)也成功刷新了國(guó)產(chǎn)高端嬰配粉市場(chǎng)“品質(zhì)標(biāo)桿”，為品牌和經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建了無(wú)法復(fù)制的護(hù)城河優(yōu)勢(shì)。
在渠道創(chuàng)新維度，伊利金領(lǐng)冠奶粉應(yīng)用DTB新模式，通過(guò)數(shù)字化賦能門(mén)店，放大門(mén)店渠道優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)渠道伙伴提升服務(wù)質(zhì)量，在穩(wěn)定市場(chǎng)秩序的同時(shí)完成了廠家直供終端，全方位提升用戶體驗(yàn)。
具體來(lái)看，為了縮短產(chǎn)品交付周期，助力母嬰門(mén)店便捷化經(jīng)營(yíng)，金領(lǐng)冠基于數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建了更加高效智能的訂單處理和貨品交付體系。即門(mén)店主完成訂單支付后，門(mén)店會(huì)自動(dòng)處理該筆訂單并在線完成實(shí)時(shí)發(fā)貨，全部過(guò)程不需要人為干預(yù)，在提高訂單處理響應(yīng)速度、縮短履約時(shí)間的同時(shí)，能夠進(jìn)一步幫助門(mén)店主實(shí)現(xiàn)“進(jìn)銷(xiāo)存”精益化管理，基于“以銷(xiāo)訂貨”提升經(jīng)營(yíng)效益，更好地滿足市場(chǎng)消費(fèi)訴求。在10月16日金領(lǐng)冠面向新疆用戶開(kāi)放DTB門(mén)店下單服務(wù)后，喀什母嬰門(mén)店第一時(shí)間進(jìn)行了下單，金領(lǐng)冠跨越4000公里順利將產(chǎn)品送到了喀什母嬰門(mén)店經(jīng)理手中。
與此同時(shí)，在DTB創(chuàng)新模式下，門(mén)店主下單后還可通過(guò)在線平臺(tái)實(shí)時(shí)查看貨品流轉(zhuǎn)信息，發(fā)貨地點(diǎn)、物流狀態(tài)、到貨時(shí)間等一目了然，基于可視可控的訂單履約記錄，方便門(mén)店主實(shí)時(shí)掌握貨品物流狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)快速配送，從而提高消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)，讓新鮮營(yíng)養(yǎng)可以“直達(dá)”寶寶奶瓶。
此外，基于商業(yè)模式的創(chuàng)新，金領(lǐng)冠的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”配送及交付能力也得到了相應(yīng)提升，將更進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售通路向下滲透，由點(diǎn)到面輻射全國(guó)，為擴(kuò)展和開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)提供有力支撐。
奶粉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是產(chǎn)品品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，更是渠道布局和用戶體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。相信未來(lái)伊利金領(lǐng)冠奶粉會(huì)繼續(xù)依托DTB新模式賦能母嬰終端經(jīng)營(yíng)提效，共同為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)更高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。