奶業是國民經濟的重要組成部分和助力健康中國不可或缺的重要產業。近日，中央提出“加快形成新質生產力，增強發展新動能?！边@也為奶業的科技創新提出了發展方向。如何理解“新質生產力”?如何形成“奶業新質生產力”?成為頭部企業需要思考的議題。亞洲龍頭乳企伊利集團的董事長潘剛給出了答案——要抓住數字經濟發展帶來的產業躍遷新機遇，以科技創新為引領，以人才發展為支撐，持續推動全產業鏈的數智融合和綠色發展，加快形成“奶業新質生產力”。
潘剛認為，不創新，無未來。因此，潘剛領航下的伊利集團始終將創新作為驅動企業發展的重要戰略，在歐洲、大洋洲、東南亞等地打造了15個創新中心。依托全球領先的創新體系，圍繞產業鏈布局創新鏈，形成“從一棵草到一杯奶”的創新鏈路，解決全產業鏈技術瓶頸，加速推動技術成果轉化和應用，增強中國奶業的核心競爭力。
與此同時，潘剛也將目光高度聚焦在行業前沿技術上，帶領伊利不斷提升數字技術應用能力，推動數字新技術與產業鏈核心業務的增值融合，優化奶業發展路徑。伊利數智化發展的典型樣本——伊利現代智慧健康谷便通過產業驅動全鏈發展、數字賦能智慧城市、綠色引領產城融合，創造了全球奶業多項之最。
要抓住數字經濟發展帶來的產業躍遷新機遇，也需要以人才發展為支撐?；谂藙倢τ谌瞬诺闹匾?，多年來，伊利也在持續致力于打造可持續的員工職業發展平臺，精準引導人才發展。2006年，伊利成立伊利商學院，邀請來自長江商學院、中歐國際工商學院、清華大學等國內外頂級專家登臺講學，為伊利員工打造了技能提升的高端平臺。伊利洞察行業發展需求，還成立“牧場合作伙伴發展學院”“供應商發展學院”和“經銷商發展學院”，發揮人才培養優勢，灌溉奶業振興沃土，帶動產業鏈伙伴共生共贏。
面對未來，伊利將繼續堅持以“科技創新”為引領，提升全鏈數智化水平，實現人才的接續傳承和行業的融通發展，帶領行業推進形成向“奶業新質生產力”的躍遷，為中國經濟高質量發展提供新競爭力和持久動力。正如潘剛在2023年伊利領導力峰會上提到的那樣，“要加快形成‘奶業新質生產力’，推動中國奶業走向更創新、更高效和更可持續的發展道路。這既是現實所需，更是未來所向。”
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