在山東益生種畜禽股份有限公司的養(yǎng)殖場(chǎng)里，成群雞苗的鳴叫聲此起彼伏，一派生機(jī)勃勃的景象。“如果沒(méi)有你們這批9000萬(wàn)元的貸款，我們也不敢引進(jìn)這么多雞苗，真是我們公司的及時(shí)雨”，企業(yè)工作人員對(duì)恒豐銀行煙臺(tái)分行的工作人員說(shuō)到。
山東益生種畜禽股份有限公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，在業(yè)內(nèi)擁有近二十年的成功經(jīng)營(yíng)歷史，作為全國(guó)最大的祖代肉種雞飼養(yǎng)企業(yè)，是唯一一家能同時(shí)從美國(guó)進(jìn)口AA+與羅斯308兩大國(guó)際肉雞品牌的企業(yè)，也是我國(guó)飼養(yǎng)祖代肉種雞數(shù)量最多、品種最全的企業(yè)，公司祖代肉種雞年進(jìn)口量21萬(wàn)套，存欄量30萬(wàn)套，數(shù)量和規(guī)模位居亞洲第一。在種雞種源供應(yīng)方面，益生股份作為以高代次畜禽種源供應(yīng)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司，在行業(yè)內(nèi)率先引入了曾祖代白羽肉種雞，改變了國(guó)內(nèi)祖代肉雞種源供應(yīng)完全依賴進(jìn)口的局面。
近年來(lái)，得益于“靠制度、重培訓(xùn)、抓技術(shù)、優(yōu)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)策略。益生股份將種雞的引進(jìn)、育雛、育成、產(chǎn)蛋、飼料調(diào)節(jié)、防疫、免疫、銷(xiāo)售服務(wù)等各個(gè)管理環(huán)節(jié)均納入ISO質(zhì)量管理體系，保證種雞質(zhì)量的穩(wěn)定，公司規(guī)模幾度膨脹發(fā)展。
隨著一體化白羽肉雞企業(yè)父母代種雞擴(kuò)產(chǎn),國(guó)內(nèi)父母代雞苗供需相對(duì)緊張,價(jià)格大幅上漲，企業(yè)融資需求增加。恒豐銀行煙臺(tái)分行在了解該情況之后，積極與益生股份對(duì)接，多次前往企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期對(duì)雞苗的需求情況，量身定制了金融服務(wù)方案，先后投放5000萬(wàn)元短期流動(dòng)資金貸款、3000萬(wàn)元中期流動(dòng)資金貸款，滿足了企業(yè)不同生產(chǎn)周期的金融需求，同時(shí)為企業(yè)配套1000萬(wàn)元國(guó)內(nèi)信用證產(chǎn)品，進(jìn)一步降低企業(yè)綜合融資成本。
鄉(xiāng)村振興離不開(kāi)金融“活水”，恒豐銀行煙臺(tái)分行將堅(jiān)定不移落實(shí)中央決策部署，加強(qiáng)銀企對(duì)接，不斷創(chuàng)新服務(wù)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，建立多層次、廣覆蓋、可持續(xù)、風(fēng)險(xiǎn)可控的鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)體系，以金融活水“貸”動(dòng)鄉(xiāng)村振興。
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