歷經(jīng)三年大考，各大酒店品牌紛紛從增量市場走向存量市場、從一二線走向下沉，酒店行業(yè)迎來巨變。
另據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，將近10億人口規(guī)模的下沉市場擁有巨量的發(fā)展?jié)摿Γ绱她嫶蟮目驮椿鶖?shù)也確定了下沉市場為更多酒店帶來掘金機會。一二線城市日趨飽和，下沉市場潛力初顯，早已窺破商機的維也納酒店率先開啟了深耕布局。
鑒于下沉市場的酒店行業(yè)起步較晚，連鎖化率較低，且不足30%。市場潛力大、連鎖化率低的下沉市場無疑向連鎖酒店品牌發(fā)出誠摯邀請，下沉市場成為各大酒店品牌搶占的“香餑餑”，知名酒店品牌成為沖擊下沉市場的主力軍。
與此同時，隨著消費水平的不斷升級，傳統(tǒng)單一的酒店已經(jīng)不能滿足“小鎮(zhèn)青年”們的消費追求，他們更青睞于連鎖酒店品牌高品質(zhì)、有品位的服務(wù)體驗。另一方面，下沉市場的投資人對于投資產(chǎn)品的選擇也更謹慎，周期短、風險低、投資回報穩(wěn)定成為核心訴求。
面對市場投資的痛點，維也納酒店V5.0恰逢其時，針對不同的物業(yè)給出靈活的投資方案，適配于不同需求，在適應(yīng)四、五線市場的同時，激活二、三線存量的翻牌市場。
在投資者最為關(guān)注的改造成本方面，維也納酒店V5.0通過對材料成本、團隊成本與時間成本的精準把控實現(xiàn)了高效改造，毛坯項目整體造價為9萬～10萬，且相較于之前的版本具有較強的溢價能力。以天津濱海區(qū)維也納酒店為例，其單房造價8.97萬元，RevPAR卻達到326元，高于同檔次酒店27%。
在消費端，維也納酒店V5.0除了沿用維也納酒店典雅的設(shè)計風格之外，還通過增加時尚現(xiàn)代化的設(shè)計元素，提升酒店整體視覺感官，并通過智能設(shè)施的優(yōu)化更新，增加酒店智能化入住體驗。
不僅如此，維也納酒店還推出了輕改、中改、重改和全改四種模式的老店升級改造，針對不同的酒店物業(yè)，施以不同的改造方案，既有效節(jié)約了成本，又為老舊物業(yè)賦予了新的生機活力。
作為存量改造市場發(fā)展的先行者與見證者，維也納酒店還將一路前行，樹立酒店行業(yè)的全面復(fù)蘇。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。