隨著中國(guó)城市化率的不斷攀升以及物業(yè)密集程度的提升，增量物業(yè)逐步減少，存量物業(yè)進(jìn)入新的市場(chǎng)周期，存量時(shí)代全面到來(lái)。如何把握存量時(shí)代？作為中端酒店“開(kāi)山之作”的維也納酒店憑借多維優(yōu)勢(shì)，積極擁抱存量資產(chǎn)，在激烈的存量酒店競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
針對(duì)廣大的存量市場(chǎng)需求，維也納酒店推出新一代V5.0產(chǎn)品，以翻新改造為老舊酒店注入強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力，助力其煥發(fā)新的光彩。
在投資者最為關(guān)注的改造成本方面，維也納酒店V5.0通過(guò)對(duì)材料成本、團(tuán)隊(duì)成本與時(shí)間成本的精準(zhǔn)把控實(shí)現(xiàn)了高效改造，毛坯項(xiàng)目整體造價(jià)為9萬(wàn)～10萬(wàn)，且相較于之前的版本具有較強(qiáng)的溢價(jià)能力。以天津?yàn)I海區(qū)維也納酒店為例，其單房造價(jià)8.97萬(wàn)元，RevPAR卻達(dá)到326元，高于同檔次酒店27%。
在與時(shí)間賽跑的時(shí)代，效率就是金錢。維也納酒店從追求更低投入、更高回報(bào)，更短時(shí)間、更高質(zhì)量的角度出發(fā)，倡導(dǎo)以模塊化結(jié)構(gòu)、裝配式裝修打造高品質(zhì)酒店。以維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）為例，整個(gè)升級(jí)改造過(guò)程的工期最終控制在了75天，單間改造成本也僅為3.3萬(wàn)元，最終呈現(xiàn)出的改造效果則實(shí)現(xiàn)了入住體驗(yàn)和收益的雙提升。
同時(shí)，針對(duì)不同的物業(yè)情況，維也納酒店推出了輕改、中改、重改和全改四種模式的老店升級(jí)改造方案。不同的酒店物業(yè)，適配不同的改造方案，既有效節(jié)約了成本，也讓改造恰到好處。
在消費(fèi)端，維也納酒店V5.0除了沿用維也納酒店典雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格之外，還通過(guò)增加時(shí)尚現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)元素，提升酒店整體視覺(jué)感官，并通過(guò)智能設(shè)施的優(yōu)化更新，增加酒店智能化入住體驗(yàn)。
在以存量市場(chǎng)為主導(dǎo)的城市更新背景下，如何擁抱存量市場(chǎng)成為酒店行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。為存量酒店創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值，將其改造為更美觀舒適的空間環(huán)境，維也納酒店以低造價(jià)、高收益再獲投資人青睞，以中端酒店與存量市場(chǎng)的雙向奔赴打造自己新的價(jià)值高地。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。