《科創板日報》8月4日訊（記者 張洋洋）XR行業再度遇冷。《科創板日報》記者從多名獨立信源處了解到，愛奇藝旗下VR公司夢想綻放科技有限公司（下稱“夢想綻放”）業務陷入停滯，在職和離職員工總計超百人被拖欠工資。
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愛奇藝目前是夢想綻放第一大股東，持股49.62%，愛奇藝創始人、CEO龔宇也擔任后者董事長。記者就此事詢問愛奇藝和夢想綻放方面，截至發稿，雙方均未回應。
▍3月起全員欠薪
一名知情人士告訴《科創板日報》記者，從今年3月開始，公司就開始緩發工資，大部分人是發一半或70%，五月和七月則整月沒發工資。該人士于今年6月從夢想綻放離職，其表示，公司已經拖欠自己兩個月工資，在離職的時候，“他們（夢想綻放）也沒有簽署任何保證，明確拖欠的薪資何時發放”。
另一知情人士王軒則表示，公司今年3月讓全體員工簽署了工資緩發通知，全員薪資按職級按比例發放，6級是80%，7-8級是70%，9級是50%；CEO一級匯報的部門負責人，每月領北京最低生活標準2300元，目前合計已欠薪3個月，部分被裁員工賠償也未按時發放，去年的績效也被無故扣發。
多名知情人士表示，公司目前比較困難，基本是全員欠薪，這半年業務也陷入停滯，并且拖欠了供應商貨款，供應鏈已經停止運轉，淘寶天貓京東的店鋪商品也已全線下架。
記者在淘寶天貓京東等電商平臺上，確實沒找到夢想綻放的店鋪。
知情人士告訴《科創板日報》記者，一些離職和在職的員工，于8月2日拉了一個討薪群。截至記者發稿，該群共有134人（在職+離職），而夢想綻放在高峰時期有接近200名員工。
“現在的問題很大，供應商貨款、活動打卡返款、員工工資，最近基本上隔三差五就有供應商人來公司要錢。”王軒稱，“因為欠薪，四川德陽的客服團隊已經集體申請了勞動仲裁，北京一部分人也打算去申請勞動仲裁。”
夢想綻放發展到如今這個局面，其實早有端倪。
7月中旬，夢想綻放為吸引消費者購買VR設備的“打卡返現”活動，被爆出兌現難問題。當時，主體公司所屬轄區的市場監管部門的工作人員表示：該公司目前資金出現問題，返卡時間不能確定，會根據約談和調查情況對其立案處罰。
7月31日，夢想綻放方面也發布了公開說明，承認面臨挑戰，無法發放返款，并承諾一定會發放。《科創板日報》記者在社交媒體平臺注意到，目前仍有不少消費者在投訴該事件。
▍何以至此？
在XR行業，雖然萬眾矚目的蘋果Vision Pro已于6月面世，但在這之后，這一行業并未因此而走俏，相關公司在產品研發、商業化、資金供給等方面仍是舉步維艱。
VR是一個燒錢的技術活，資金問題一直是夢想綻放的最大難題。
今年1月，夢想綻放宣布完成4億元C輪融資，由青島經控集團和真知資本聯合投資，公司名也從“北京夢想綻放科技有限公司”更名為“青島夢想綻放科技有限公司”，總部還特意由北京遷至青島。
但王軒告訴《科創板日報》記者，C輪融資4億元其實并沒有全部到賬，第一筆只有1.5億元，但很快就花完了，后續資金因對賭條件沒達到，遲遲未到賬。資金不到位，業務便也無法開展，“這半年業務已經停滯，二季度我們的生產基本都停了”。
至于融資是否到賬，記者也向愛奇藝、夢想綻放方面求證，但尚未獲得回復。
資金難以為繼，這家公司今年以來也在通過頻繁的裁員來收縮開支。
王軒還透露，今年3月、5月、6月，公司全員按照50%比例在裁員，研發是重災區，“好些項目都沒人接收”，HR這幾天集體消失，目前僅剩不到百名員工。
值得一提的是，7月中旬，夢想綻放高層發生了人事變動。前小米To B業務副總裁白鵬加入任CEO一職，原CEO熊文離職。
員工和業界寄希望于白鵬的入職，能拯救這家風雨飄搖中的公司，“新CEO來了之后，也確實努力在跟投資方協商融資問題，但目前沒有進展”，知情人士稱。
從國內市場占有率來看，綜合多個第三方機構的數據，夢想綻放一直維持在第二的位置。
行業巨頭業務停滯、員工被大規模欠薪，事態發展到這步田地，王軒總結為管理層決策失誤：花錢太快，盲目擴招、不計成本從海外引入游戲內容，包括那個打卡返現項目，“這些都不是創業公司應該有的姿態”。
有行業人士向《科創板日報》記者分析稱，VR技術需要的資金太多，夢想綻放進入研發太晚，產品競爭力不行。打卡返現活動，砸錢搶用戶、占市場，培養消費習慣，營銷出發點是好的，但是卻沒有等待市場的爆發，難以用額外的起量去覆蓋“打卡”帶來的BOM（物料清單）虧損，以及人力成本。
多名知情人士表示，許多員工由于工資拖欠，已經無法按時償還房貸和房租，生活陷入了困境，有的員工已經跳槽，有些甚至不得不離開北京。
▍員工寄希望于愛奇藝挽救危局
去年年底至今，伴隨Meta、微軟、騰訊等領頭企業相繼收縮旗下元宇宙和XR業務，全球XR行業遇冷，尤其是今年以ChatGPT為代表的生成式AI占領科技主線的情況之下，XR市場似乎更顯落寞。
夢想綻放此番遭遇，讓當下風雨飄搖局勢不穩的XR行業更增幾分冷風。
從《科創板日報》記者與多名行業人士的交流來看，目前的XR設備，B端市場比C端市場需求更大，也更好做。但夢想綻放此前一直是面向C端市場。
王軒告訴《科創板日報》記者，C端用戶對體驗和內容的要求很高，“可以說是花買小米的錢，想要蘋果的體驗”，加上這個賽道的拐點確實還沒真正找到，硬件、基礎條件、算法、軟件內容都需要支持。
“太難了，除非以不盈利的想法來做，當時（2016年）愛奇藝找熊文來做VR，他就跟龔宇（愛奇藝CEO）說了，要做好5年不賺錢的打算。”王軒稱。
夢想綻放此前也想轉變市場定位。王軒告訴《科創板日報》記者，2022年年中，原CEO熊文組織公司核心員工開過一次戰略研討會，梳理這幾年做過的事，基調是傾向B端，新CEO白鵬繼任后，重心也是to B。
但to B面臨的問題就是，“每個客戶的需求都不一樣，個性化太強，我們沒那么多人力資源支持”， 如果to B和to C“兩條腿走路，以我們資金，根本不行”。
這家由愛奇藝內部孵化、運營的公司，由此陷入泥潭。
愛奇藝目前是夢想綻放第一大股東，持股49.62%，愛奇藝創始人、CEO龔宇也擔任后者董事長。陷入困局中的夢想綻放員工寄希望于愛奇藝能挽救危局。
多名知情人士告訴《科創板日報》，他們已經多次在內部聊天工具上給龔宇發信息，希望他能幫助解決工資拖欠的問題。
但對于龔宇的回應，他們似乎并不滿意，“所有人得到的回復都是模板化的，第一句就是強調愛奇藝和夢想綻放是兩個獨立的主體”，愛奇藝只能給建議和協助。