疫情之下，宅經(jīng)濟(jì)大放異彩;隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進(jìn)，各地夜經(jīng)濟(jì)漸漸復(fù)蘇。近年來，除了宅經(jīng)濟(jì)、夜經(jīng)濟(jì)，它經(jīng)濟(jì)、代經(jīng)濟(jì)、脫發(fā)經(jīng)濟(jì)等各種“X經(jīng)濟(jì)”頻頻出現(xiàn)，活躍消費市場的同時，也賺足了眼球。
“X經(jīng)濟(jì)”引人關(guān)注不僅是因為新穎的造詞，更是因為其背后往往是一個龐大的消費市場。它經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國城鎮(zhèn)寵物(犬貓)消費市場突破2000億元，比2018年增長18.5%;脫發(fā)經(jīng)濟(jì)相關(guān)統(tǒng)計顯示，目前中國有近2億脫發(fā)人群，植發(fā)是一個不可小覷的大市場……
作為拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車中最重要的一駕，各地都在想方設(shè)法提振消費。頻現(xiàn)的“X經(jīng)濟(jì)”，動輒導(dǎo)引出千億元的市場，其背后有一本提振消費的攻略。
攻略之一就是不斷滿足消費者升級、變化的需求。一方面，消費需求品質(zhì)化、多樣化、個性化是一個趨勢，夜經(jīng)濟(jì)、它經(jīng)濟(jì)、代經(jīng)濟(jì)、脫發(fā)經(jīng)濟(jì)等都是找準(zhǔn)了不同的消費需求點而催生出來的。比如，夜經(jīng)濟(jì)背后是都市群體的夜生活需求，它經(jīng)濟(jì)背后是接近1億養(yǎng)寵物群體的實際需要。另一方面，要根據(jù)市場需求的變化，及時做出策略調(diào)整。比如，疫情期間，由于公共消費場所關(guān)閉，不少線下商家都紛紛轉(zhuǎn)型線上，擁抱宅經(jīng)濟(jì)。餐飲外賣、在線娛樂、在線醫(yī)療、在線教育等大放異彩，宅經(jīng)濟(jì)的消費領(lǐng)域和市場不斷擴大。
攻略之二是通過造詞、營銷，迎合消費者，特別是年輕消費者的圈層文化，增強認(rèn)同感、歸屬感，提升消費體驗。有別于以往的大眾傳播，在新媒體時代，每個人都可以關(guān)注、傳播自己感興趣的信息，一些有著共同興趣的人往往會形成一個小眾的圈子，甚至創(chuàng)造出獨特的話語體系、溝通方式。消費領(lǐng)域不斷細(xì)分出各種“X經(jīng)濟(jì)”，正是迎合了這一文化，先入圈，再出圈。比如，它經(jīng)濟(jì)，從造詞起名開始就入了“吸貓逗狗”的圈子，先讓消費者有認(rèn)同感，再從寵物“生、養(yǎng)、玩、病、死”等多方面需求出發(fā)，創(chuàng)造出寵物車載墊、寵物電熱毯、寵物飲水器、自動喂食器等消費產(chǎn)品。
攻略之三是做好消費基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以代經(jīng)濟(jì)為例，隨著工作生活節(jié)奏越來越快，早些年也有委托“閑”人辦事的消費需求，但是由于服務(wù)提供者匹配難度大、交易復(fù)雜、安全保障差等問題難以推進(jìn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動支付等技術(shù)的發(fā)展，這些痛點才得以緩解，代經(jīng)濟(jì)也應(yīng)運而生。疫情期間，宅經(jīng)濟(jì)的火爆，同樣得益于數(shù)字技術(shù)的普及和應(yīng)用。
仔細(xì)研究“X經(jīng)濟(jì)”，可能還會有更多攻略被解讀出來。但是，最根本的一條不會改變，就是要從供給端來解決消費的問題。無論是滿足不同的消費需求、迎合圈層文化，還是做好消費基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，看似是消費升級驅(qū)動，背后實際都是供給端在發(fā)力。一方面提供滿足消費者需求和圈層的產(chǎn)品;另一方面，又通過產(chǎn)品刺激消費需求，比如智能環(huán)境監(jiān)測設(shè)備讓很多消費者有購買沖動，解決“空巢寵物”難題。
總之，要想讓消費者掏錢，關(guān)鍵在生產(chǎn)。有了生產(chǎn)，才能讓更多人獲得勞動收入，有錢消費;有了生產(chǎn)，才能滿足、刺激更多消費需求。
杜鑫