“社區(qū)是我家，管理靠大家。”隨著社會發(fā)展和城市建設(shè)的加快推進(jìn)，社區(qū)開放度日益增強(qiáng)，社區(qū)居民對社區(qū)的公共服務(wù)需求也日益強(qiáng)烈和多樣化。如何將社會各類資源整合到社區(qū)治理和服務(wù)群眾中來，是現(xiàn)代社區(qū)必須關(guān)注的一個焦點(diǎn)問題。
近年來，張家港市經(jīng)開區(qū)(楊舍鎮(zhèn))湯聯(lián)社區(qū)積極探索“四聯(lián)四和”工作模式，以“聯(lián)”為紐帶，有機(jī)聯(lián)結(jié)駐區(qū)單位、“兩新”組織、行業(yè)、網(wǎng)格等各領(lǐng)域黨組織及能人黨員、鄉(xiāng)賢、志愿者力量，推動黨建引領(lǐng)下社區(qū)治理創(chuàng)新提質(zhì)，共駐共建精繡和合湯聯(lián)美美家園。
組織聯(lián)建，區(qū)域黨建和融
湯聯(lián)社區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，完善“4+1”組織體系，即社區(qū)黨總支、網(wǎng)格黨支部、樓道黨小組、黨員中心戶+“好人幫”行動支部，激發(fā)黨員作用、凝聚社區(qū)人心。積極延伸黨建工作觸角，吸收駐區(qū)單位、站所、學(xué)校、轄區(qū)企業(yè)黨組織開展“契約化”共建，全面整合各方資源，建立需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單，對照清單雙向認(rèn)領(lǐng)、雙向服務(wù)，統(tǒng)籌解決實(shí)際需求和難題。確保每個機(jī)關(guān)、企事業(yè)黨組織對接一個網(wǎng)格、參與一個志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)、落實(shí)一個特色項(xiàng)目，越來越多的“社會人”轉(zhuǎn)變成“社區(qū)人”，“小區(qū)域?大黨建”的黨建工作格局逐步形成。
服務(wù)聯(lián)送，黨建品牌和創(chuàng)
依托“紅領(lǐng)益站”陣地資源，打造“紅領(lǐng)”黨員先鋒服務(wù)隊(duì)，聯(lián)合駐區(qū)單位、社工組織等實(shí)施“紅領(lǐng)玫瑰”婦女素養(yǎng)提升、“紅領(lǐng)塘寶”青少年拓展、“紅領(lǐng)會客廳——書記開講”等服務(wù)項(xiàng)目，落地了“尋紅記——湯聯(lián)社區(qū)黨員紅色基因激活項(xiàng)目”“紅色管家——美樓行動計(jì)”“紅心向黨·先鋒領(lǐng)航”“先鋒匯 心相‘聯(lián)’”等系列黨建項(xiàng)目，真真切切辦成了一批為民實(shí)事。同時，通過制定黨員積分評比規(guī)則，激發(fā)黨員服務(wù)熱情，凝聚黨組織力量，讓紅色力量充實(shí)社區(qū)的方方面面。為了讓居民在“家門口”享受服務(wù)、得到實(shí)惠，社區(qū)還積極鏈接多方社企資源，簽訂共建服務(wù)協(xié)議，持續(xù)擴(kuò)充“好人幫”志愿團(tuán)隊(duì)力量，打造了“幸福來敲門”房屋免費(fèi)中介服務(wù)、“包您滿意”保意家電維修服務(wù)、“金帆”愛心美發(fā)屋、 “情暖夕陽”居家養(yǎng)老用餐服務(wù)等十多項(xiàng)與居民生活息息相關(guān)的志愿服務(wù)項(xiàng)目。
要事聯(lián)商，重大決策和議
湯聯(lián)社區(qū)堅(jiān)持“有事好商量，大家的事大家商量著辦”，完善推行“1+3+N”的協(xié)商模式，以社區(qū)黨總支為領(lǐng)導(dǎo)核心，以網(wǎng)格支部、居民議事會、物業(yè)企業(yè)等“三方”共治，以社區(qū)干部、黨員中心戶、志愿者、駐區(qū)單位、能人黨員等“N”元協(xié)同，搭建“和合議事廳”平臺，定期研究商議小區(qū)內(nèi)涉及共同利益和群眾期盼的實(shí)事。針對“小區(qū)停車難”這一城市通病，湯聯(lián)社區(qū)多次召開聯(lián)席會議，成立“三車治理”議事協(xié)調(diào)小組。通過與城管部門協(xié)商，在過渡房附近平整出近2000平方米的場地，作為貨車停放點(diǎn);與小區(qū)外商戶協(xié)商，將商戶門口的空位規(guī)劃為停車位，新增近100個小型車車位;將小區(qū)內(nèi)部樹木之間的空曠區(qū)域，改造出可供約500輛電瓶車停放的區(qū)域。同時，社區(qū)黨員干部組織小區(qū)黨員、物業(yè)服務(wù)人員等志愿者進(jìn)行巡邏引導(dǎo)，物業(yè)公司還對違規(guī)停放的車輛張貼《違規(guī)停車提示單》，違規(guī)停車3次將無法進(jìn)入小區(qū)，有效解決了停放亂象，居民出行有了極大的改觀。
環(huán)境聯(lián)治，社區(qū)治理和順
轄區(qū)劃分6個基礎(chǔ)網(wǎng)格，推行“支部建在網(wǎng)格上”，全面實(shí)行專職網(wǎng)格員、網(wǎng)格支部書記“一肩挑”， 讓基層黨建融入社區(qū)治理各領(lǐng)域和全過程。同時吸納機(jī)關(guān)在職黨員、樓道長、民警、城管、新市民、黨員能人、熱心居民等“加盟”，打造“文明格”“自治格”“愛心格”“健康格”“平安格”“共建格”六大特色網(wǎng)格，全方位服務(wù)居民，確保黨的組織建設(shè)橫到邊、縱到底，延伸至網(wǎng)格最基礎(chǔ)單元，做到對社區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、鄰里糾紛前期發(fā)現(xiàn)、中期處置、后期反饋全過程“閉環(huán)”管理。社區(qū)還與駐區(qū)單位協(xié)商，組建志愿服務(wù)隊(duì)，定期參與日常環(huán)境維護(hù)和管理，團(tuán)市委、區(qū)鎮(zhèn)組織科每周六下沉社區(qū)參與義務(wù)勞動，清理小廣告，尤其在文明城市創(chuàng)建期間，駐區(qū)單位還幫助居民清理樓道、整治停車，巡邏周邊餐飲店，得到居民的一致贊譽(yù)。(揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞記者 黃玉琴)