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7月1日上午，新黃河記者從山東省人民政府新聞辦召開的發(fā)布會上獲悉，近期印發(fā)的《關(guān)于國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的十條意見》(以下簡稱《十條意見》)提出，要在省屬企業(yè)開展全面對標一流質(zhì)效提升工程。
這項工程將如何組織開展?發(fā)布會上，省國資委黨委委員、副主任王緒超表示，省國資委要推動“落實創(chuàng)新”，將對標工作作為落實《十條意見》的重要抓手，開展為期3年的質(zhì)效提升工程，推動省屬企業(yè)補短板、強弱項，提升經(jīng)營績效。
具體而言，省國資委將周密研究部署。省屬企業(yè)要全面部署對標提升行動，堅持一企一策、一行一策，聚焦重點難點、短板弱項，注重學習借鑒、融合創(chuàng)新，形成獨特做法、比較優(yōu)勢，研究制定實施方案和工作清單，并報省國資委備案。實施方案要明確對標提升行動的目標任務(wù)、主要措施、進度安排、組織保障等。工作清單要明確每項重點任務(wù)的對標領(lǐng)域、對標對象、問題表現(xiàn)、提升目標、具體措施、成果形式、時間節(jié)點、進展情況、責任部門及責任人等。
嚴格過程管理。省屬企業(yè)要按照實施方案，集中力量推進體系能力建設(shè)，健全完善激勵約束機制，督導各權(quán)屬企業(yè)、各職能部門按照責任分工，嚴格貫徹落實各項工作部署。要按照工作清單，統(tǒng)籌規(guī)劃對標重點和具體工作，每年底對工作完成情況進行全面評估，與標桿企業(yè)、對標指標進行逐項對比，結(jié)合實際科學制定下年度具體改進措施，提高對標工作的針對性、有效性。
健全考核評價。將全面對標一流工作納入各級黨委巡察范圍，定期跟蹤督查、通報目標任務(wù)完成情況。省國資委健全以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展為導向的考核體系，將戰(zhàn)略規(guī)劃、全面對標一流目標、預(yù)算安排與企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核有效銜接。省屬企業(yè)要完善考核機制，把對標考核作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容，把對標項目提升效果作為重要考核指標，發(fā)揮績效評估考核的導向和推動作用。
王緒超表示，各省屬企業(yè)黨委要認真謀劃、精心組織、周密部署，建立尋標、對標、創(chuàng)標的工作機制，緊緊圍繞總體要求、重點任務(wù)，協(xié)調(diào)推進全面對標一流質(zhì)效提升工程，以對標工作引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。主要負責同志作為第一責任人，建立“一把手”抓全面對標的工作機制，靠前指揮、靠上推動，認真研究制定實施方案，成立專門機構(gòu)，強化任務(wù)分工，通過全面對標世界一流企業(yè)、行業(yè)一流企業(yè)，學習融合提煉一流企業(yè)最佳實踐，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進效率、效能、效益全面提升，創(chuàng)新形成有自身特色的發(fā)展模式和競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
省國資委將建立可量化、可落實、可督導、可考核的推進機制，每年都細化目標任務(wù)，建立工作臺賬，定期調(diào)度通報，實施年度評估并加強成果應(yīng)用，確保各項措施落到實處。