法治日報(bào)全媒體記者 鄭小瓊 見習(xí)記者 劉紫薇
(資料圖片)
北海市，位于廣西壯族自治區(qū)南端，坐落在中國南海之濱、北部灣畔，是中國首批沿海開放城市之一，因盛產(chǎn)南珠而被譽(yù)為“珠城”。
東街街道是北海市海城區(qū)的下轄街道之一，近年來，東街街道將網(wǎng)格化、數(shù)字化治理擺在突出位置，積極探索黨建引領(lǐng)基層社會治理新途徑，形成網(wǎng)格作針，黨建引線，數(shù)據(jù)串聯(lián)的基層治理形態(tài)。
一件醒目的紅馬甲，左胸口印著“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”，右胸口印著“紅鄰先鋒”，這是黃海路社區(qū)“街巷長”們的日常打扮。平時(shí)，他們常常走到街巷上展開巡邏，除了引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，也和鄰里街坊“聊聊家常”，傾聽社區(qū)居民們生活中的大事小情。
在北海市海城區(qū)東街街道黨工委副書記、人大工委主任林燕看來，街巷長是她們的“眼睛”和“耳朵”，能及時(shí)地幫他們看到群眾的困難，收集群眾的意見。
黃海路社區(qū)的街巷長張貴正在接受采訪，他在2021年被社區(qū)聘為網(wǎng)格員
據(jù)了解，東街街道在黃海路社區(qū)徐屋南片區(qū)按照一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)識、一套規(guī)章制度、一批服務(wù)設(shè)施、一支服務(wù)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)服務(wù)平臺的“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，打造“街巷長”制黨建治理品牌，由群眾推選出“街巷長”作為小巷管理員，這些“街巷長”發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢，負(fù)責(zé)巡邏、監(jiān)督、溝通等工作，以此聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾。
東街街道積極推進(jìn)黨建與基層治理深度融合，將黨建工作與社會治理“無縫對接”，對黨建、綜治、創(chuàng)城等各類網(wǎng)格進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”，把轄區(qū)調(diào)整為54個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格按50戶為一個(gè)單位劃分微格，同時(shí)聘任一名網(wǎng)格員，以此解決各部門在社區(qū)均設(shè)網(wǎng)格帶來的資源分散問題。
同時(shí)，鞏固和加強(qiáng)黨組織在基層治理中的核心作用，將黨建工作的優(yōu)勢和活力轉(zhuǎn)化為基層治理的效能和動力，組織共建、資源共享、機(jī)制完善、功能優(yōu)化形成“一盤棋”，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，激活社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”。
“黨建引領(lǐng)，就是讓大家的心凝在一起，心往一處想，勁往一處使。”站在黃海路社區(qū)整潔的巷口，林燕告訴記者。
黃海路社區(qū)中的一個(gè)巷口
基層社會治理的精準(zhǔn)化、精細(xì)化，少不了數(shù)據(jù)賦能。
海城區(qū)以“數(shù)字海城”指揮平臺為依托，通過數(shù)字手段，展開智能化管理。通過信息收集，建立起要素完備、動態(tài)更新的網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，切實(shí)減輕網(wǎng)格長后續(xù)工作負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步提升社會治理的精細(xì)化、信息化水平。
據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“數(shù)字海城”全域治理指揮平臺建立了“4+N”網(wǎng)格工作模式，通過聯(lián)動指揮平臺、數(shù)據(jù)湖、專題圖展示等三大業(yè)務(wù)數(shù)字平臺，完善“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”工作體系，讓數(shù)字成為助推海城區(qū)全方位高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。
線下，海城區(qū)通過完善積分激勵機(jī)制，激勵網(wǎng)格員發(fā)揮“三熟”優(yōu)勢，協(xié)助社區(qū)開展信息排查上報(bào)等工作，以此實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理“無盲點(diǎn)”、聯(lián)系“無遺漏”、惠民“零距離”。