在長期的管理實踐中，這是大部分企業都將會意識到的問題：管理人員不能憑經驗、憑個人理解談管理、做事情；不能小富即安、閉門造車，也不能“千人千招”、粗放隨機。
企業的管理也是企業必不可少的部分，同時企業管理也會出現許多的問題，有許多企業問題是企業內部可以解決的，但也有許多問題是需要利用外部的協助才可以解決的，這就是企業管理培訓在當今企業運營過程中存在的必要性；摩天之星就是這樣在不斷的企業調研中探索出一條幫助企業快速提升企業發展的獨特發展之路。
中小企業管理培訓的需求現狀
第一，企業管理層級的培訓需求性不同
每個行業都不同，那么企業管理也有很大的差異性，需求的迫切性也會有所有不同。據摩天之星企業管理課程調研數據顯示，中小型企業經營中，高層管理者對于培訓需求更為迫切一些，而中層管理者要相對低一些，而基層管理者的培訓要更低一些，當然這只是相對性而言。
第二，不同側重點的培訓需求不同
摩天之星企業培訓課程從根本上改變管理人員的思維模式，逐漸向應用科學、規范、系統的知識和工具開展工作轉變，讓各企業管理層在學習完課程后，通過借鑒、結合他人和其他企業好的管理理念、方法和經驗，逐漸實現精細化管理、標準化管理，對標市場，形成企業的合力。
通過培訓為企業創造更多的價值。所以在企業管理培訓后必須要進行一次結果評估，以便確定此次培訓是否對企業有所協助。不同的培訓方式其評估方式會有所不同，但大部分都是類似的。
在摩天之星多場企業培訓中得出一個經驗是，沒有理論實踐是盲目的實踐，沒有實踐的理論是空洞的理論。同時強調企業管理層在每次課程結束后需要更是突破性地將“學、練、踐、考”有機結合，打造立體化的培訓成效檢驗體系。
戰略是企業的發展目標。只有有了策略，才能確定企業長期發展管理的路徑，摩天之星在長期企業管理中發現，不管企業在什么階段，處于什么樣的發展，都需要進行企業管理培訓課程的學習，這樣企業才能得到更好的發展。