隨著"一帶一路"倡議的實施,經濟全球一體化的不斷發展,全球經濟貿易往來不斷地加深,企業的相應業務范圍及其內外部管理也日益呈現出多樣性和復雜性。比較明顯的問題是企業經營管理中的財務管理，在財務管理方面沒有科學的標準和相關的財務管理體系。雖然企業都有財務管理，但沒有在企業中發揮其效用，所以企業只重視短期的利潤，而忽視長遠的戰略發展。隨著經濟體制的不斷革新，財務管理也從最開始的傳統會計延伸到企業全面管理之中，從而使財務管理在企業管理與經營方面起著決策性的作用。管理會計是財務管理的升級版，可以更好地提升企業財務管理水平，在企業成本管理與經濟決策中有著重要的地位。
財政部于2014年11月頒布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》, 首次正式提出全面推進建設管理會計體系, 形成中國特色管理會計理論體系。緊接著財政部又下發了《管理會計基本指引 (征求意見稿) 》、《管理會計基本指引》、《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》, 以及《管理會計應用指引第100號——戰略管理》等22項管理會計應用指引, 標志著財政部推進管理會計發展的決心。借助財政部推進管理會計發展的“東風”, 加上全球性競爭壓力的加劇, 迫使國內企業創新經營方式、提高管理水平, 管理會計的應用在外部壓力及內生動力的雙重驅動下得以推進。
據有關資料統計,美國企業中有90%的財務人員從事管理會計職位,70%以上的時間用于規劃、決策、控制和評價工作。日本松下公司財會部80%的人員都在做管理會計工作。而在我國,有85%以上的會計人員從事財務會計職位,80%以上的時間用于記錄與核算,充當著 “賬房先生”的角色,90%以上的會計人員沒有很好地發揮風險分析、戰略制定等方面的職能。由于大部分會計人員大部分時間和精力用于從事財務會計,造成管理會計市場呈現供不應求的現象,目前我國管理會計人員缺口高達300萬。從以上數據可以看出,我國離一些發達市場經濟體還有非常大的差距,尤其缺乏能夠為企業價值創造和管理服務的管理會計人才。
業財融合時代下，老板要的不是“賬房先生”，而是能幫企業解決問題，控制風險、提升效益的管理會計人才，能夠深入業務，發現財務數據背后的業務風險和問題，幫企業改善經營決策、降本增效、創造價值。所以，如果不轉換思想，還繼續當個“賬房先生”，只能不斷“貶值”和加速“被替代”。跳出傳統思維，快速提升管理會計能力，這才是會計從業人員急需努力的方向。
根據《會計行業中長期人才發展規劃》及《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，順應經濟建設高質量發展對高質量管理會計人才的迫切需求，中國企業財務管理協會緊密圍繞中國管理會計事業發展，通過《管理會計應用指引》中對管理會計領域的應用要求，提出“管理會計師職業能力評價（簡稱 MAA）”初級、中級、高級三個級別的培訓和評價標準，通過分級來確定不同級別的管理會計師履行工作職責應具備的相應專業知識和職業能力，培訓課程及評價標準符合中國經濟高質量發展需要，培養新時代具有國際視野、符合中國國情的管理會計高端人才，壯大中國管理會計人才隊伍。
根據財政部《管理會計應用指引》中要求的知識體系，涵蓋戰略成本管理、資本運營管理、企業戰略運營與全面風險管理、戰略規劃與管理、全面預算管理與控制、投融資決策實務、管理會計在績效管理中的應用、企業價值管理與提升、管理會計報告與信息系統建設、管理會計報告體系。這些課程的設置都是基于管理會計理論，扎根于中國企業共性的管理會計實踐經驗，具有開創性，符合新時代中國特色管理會計制度要求。現面向所有報名參加職業能力培訓人員，通過管理會計師職業能力評價網進行遠程學習，培訓期滿后，進行本專業人才評價考試，考試成績合格者，由中國企業財務管理協會頒發相應級別職業能力評價證書，此證書是管理會計師職業能力人才從業的重要依據，同時納入國家級企業財務管理人才庫，為國家提供高質量管理會計人才儲備。
近年來隨著各種優質管理會計應用案例的分享逐漸增多，促使越來越多的企業發現并重視管理會計發展與管理會計人才的引用。如今，隨著全面預算管理、平衡計分卡等績效評價方法，作業成本法、標準成本法等管理會計工具方法陸續在我國企業中運用，企業對管理會計的應用意識逐漸增強，應用水平有所提高。國家開發銀行、中國電信、北汽福田、三一重工等一批企業專門設置了管理會計機構或崗位，積極開展管理會計工作，均取得了較好成效。在企業對于管理會計認可度提高的同時，對于高質量管理會計人才的需求也將越發具體化，管理會計人才大展拳腳的時期即將到來。
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