甜啦啦品牌創始人，安徽匯旺餐管理有限公司董事長王偉，與大斑馬戰略定位咨詢總經理石強，出席了簽約儀式。
甜啦啦品牌創始人，安徽匯旺餐管理有限公司董事長王偉在啟動會上表示，甜啦啦正在發展關鍵時期，也是品牌升級的最佳時機，因此與大斑馬達成戰略合作，具有十分重要的意義。
未來，雙方將在企業戰略、產品戰略、品牌戰略等方面進行深度合作，為甜啦啦品牌導入定位戰略，打造強勢品牌。
大斑馬戰略定位咨詢總經理石強表示，大斑馬與甜啦啦達成戰略合作，很重要的原因，是兩家企業在價值觀和對經營的認識高度一致。
未來，大斑馬將利用自身經驗與方法，為甜啦啦品牌確立定位戰略，協助建立強勢品牌。
作為2022年度中國新經濟行業領軍企業的安徽匯旺餐管理有限公司公司，旗下運營的品牌甜啦啦，是全國十大茶飲連鎖品牌之一。
"甜啦啦”，在短短的七年多時間里其門店已經遍布全國28個省、市、自治區，門店總數近6000家。
甜啦啦非常重視產品研發，產品技術處于行業領先地位，獲得一項發明專利，八項實用新型專利。
甜啦啦非常重視社會公益，每年投入大量財力及組織人員，幫扶社會需要的人，“良心做企業，愛心做公益”，作為甜啦啦的文化理念，用發展回報社會，用愛心凝聚人心，實現企業與社會的共同發展。
甜啦啦品牌，自2015年公司成立以來，發展速度很快也很驚人。2015年成立當初，甜啦啦品牌開辟門店，招商加盟，當年門店發展了92家。
2016年自建生產基地，發展門店296家。2017年成立第一飲品品牌8街一號，當年甜啦啦門店發展到了596家。
2018年突破1000家，開設長沙分倉。2019年突破2000家，開始布局建設飲品上下游產業。
2020年突破3500家，新增天津、鄭州分倉。2021年突破5000家，新增長春、石家莊分倉。
2022年門店數將突破7000家。
為了能讓更多的消費者體驗甜啦啦的飲品，該公司致力于線上線下同步走的經營策略，先后與抖音，拼多多，美團，小紅書等眾多線上平臺達成戰略合作。
2022年預計總門店數將突破7500家，計劃把企業打造成上市公司。
依托大斑馬獨創"品類戰略就是品牌戰略"的大斑馬方法，甜啦啦將正式開啟品牌戰略定位升級之路，在茶飲千億級大賽道里，幫助企業建立定位戰略，助力企業成為行業典范，引領行業發展。
大斑馬是專注美食行業的戰略定位咨詢公司——食品行業定位咨詢領導者，為企業制定戰略，協助企業落地戰略。創始人石強老師15年來，為中國食品行業創造了多起成功案例。
以“品類戰略就是品牌戰略”為核心的大斑馬方法，堅持所有事都是一件事，為企業做頂層設計，將企業戰略、產品戰略、品牌戰略、落地執行，四位一體進行落地輔導。
啟動會議結束后，大斑馬戰略定位石強老師，與甜啦啦董事長助理蘇磊、楊思純，一同參觀了甜啦啦品牌運營中心，以及產品研發中心。
石強表示：“甜啦啦在7年的時間，取得驚人的發展速度，看完組織架構及團隊結構之后，能取得這么快發展速速是有道理的，這完全是靠硬實力發展”。
從研發、工廠、品牌、運營、推廣全系統自主掌控，公司僅運營團隊600余人，每一個板塊均是專業人才，所有環節達到可控，而不是像絕大多數企業采取運營環節外包，生產環節代工”的輕資產模式發展。
甜啦啦作為茶飲行業的領先品牌，未來將會進一步提升品牌力，引領茶飲行業健康發展，為行業做出典范，開啟茶飲行業新風潮。
大斑馬定位咨詢簡介——《新品類戰略》理論開創者
大斑馬 是專注美食行業的戰略定位咨詢公司——食品行業定位咨詢領導者，為企業制定戰略，協助企業落地戰略。創始人石強老師15年來，為中國食品行業創造了多起成功案例。
大斑馬是實戰落地的戰略定位咨詢公司，以“品類戰略就是品牌戰略”為核心的大斑馬方法，堅持所有事都是一件事，為企業做頂層設計，將企業戰略、產品戰略、品牌戰略、落地執行，四位一體進行落地輔導。
創辦10年來大斑馬為中國市場持續創造了多起品牌營銷成功案例，如巧媽媽果凍布丁、老布特無糖食品、佐佐甜品、寧夏紅枸杞干紅、奧錦奇、小猿快跑、皇麥世家、金冠杏仁奶脆等品牌，幫助眾多企業和品牌實現了有目共睹的跨越式發展。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。