全金融牌照奠定“保險+”基石
在2012年派客國際正式成立、開始集團化運作之前，其前身公司在2010年取得香港保險中介牌照，并在隨后幾年簽約安盛保險、友邦保險、保誠保險、安達保險、富通保險等全球知名的保險公司，全面啟動保險代理業務。
隨著保險代理業務的不斷擴大，派客國際客群需求也不斷豐富。為滿足客戶需求，派客國際開始了在金融領域的快速擴張，先后拿下了資管牌照、匯兌牌照、NFA牌照、MSB牌照等多個金融牌照。這些牌照拓寬了派客國際的業務范圍，也為“保險+”模式的成型夯實了基礎，派客國際三大金融也正式亮相。
三大金融豐富“保險+”內涵
派客國際的三大金融即保險金融、消費金融和數字金融。三大金融是派客國際“保險+”的表現形式。
保險金融是“保險+”的核心。派客國際通過保險金融，與全球知名保險公司建立了合作關系，并有資格銷售全球最具競爭力的保險產品。這些保險產品均由全球頂尖的精算師設計，具有很強的產品力。多元化的產品種類、豐富的產品組合，讓派客國際業務快速拓展到馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓、泰國、 柬埔寨、 緬甸、印度、俄羅斯、韓國、日本等多個國家，并在中國大陸及港澳臺地區引起熱烈反響。
消費金融是“保險+”的軀體，派客國際通過UNImall電商、拍拍樂等商城，以BAC、O2O等模式，將全球商品及線下實體店鋪進行整合。通過消費金融，不僅實現全球優質產品的快速流通，也有效的的引導客戶轉戰線下消費，拉動實體發展。
數字金融是“保險+”的血液，通過將資管、匯兌等業務融入其中，為“保險+”的收益提供了循環機制，貫穿三大金融，使之融為一體。
三大金融，是派客國際“保險+”最為重要的組成部分，正是這三大板塊的構建，真正將派客國際從單一保代業務擴展開來，成為集團化運作的跨國公司。
資本市場加速“保險+”擴張
“資源、資產、資本”是派客國際核心的企業戰略。這三大戰略的提出，描繪了派客國際的發展路線圖。企業的競爭，最重中之重的，一定是資本的競爭。
派客國際通過三大板塊，實現了資源到資產的整合。在全球二十多個國家和地區服務超過60萬的客戶、20多萬的家庭，這形成了戰略的第一圈，即資源。
資源落地，即成資產。派客國際在全球有16個國家和地區的分支機構。在2020年，派客國際借助中國金融改革開放的春風，將保險金融業務進入大灣區，并在中國大陸建立起了600多家服務中心，形成了較大的資產規模。而派客國際在未來3-5年的目標，是在中國大陸實現3000家的服務中心。
在資源、資產的戰略推進的過程中，派客國際一直在不斷促成企業資本形成的過程。目前，派客國際在美股SPAC上市進程也即將完成。資本戰略落地，將促成派客國際“保險+”商業模式進一步的壯大，未來一系列大動作、大舉措，也值得持續關注。
大愛文化為“保險+”護航
保險是有溫度的金融，是有愛的事業。派客國際在持續深化“保險+”商業模式的同時，也積極將企業的大愛文化融入其中。從2020年派客國際進入中國大陸以來，就積極推動“慈善萬里行”公益活動，在昆明、哈爾濱、延吉、鄭州等地都舉辦了慈善活動，弘揚大愛文化，也為冷冰冰的金融資產，帶來了愛的溫度。
大愛文化，賦予了派客國際強大的品牌力量，也推動了社會對“保險+”模式的認可。
派客國際“保險+”商業模式，可以說是對傳統保險的創新實踐，為保險行業未來發展提供了一種新思路、新借鑒。目前來看，派客國際的“保險+”模式深受市場認可，有極大的商業價值，實踐成果也頗令人滿意，值得傳統保險行業借鑒及學習。
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