有目共睹，消費(fèi)者的主題需求正在不斷推動(dòng)酒店產(chǎn)品變革。隨著居民收入的不斷提高，他們對(duì)于酒店的需求也逐步提升。簡(jiǎn)單的“洗、息、睡”型的酒店已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求，而性價(jià)比高、體驗(yàn)度好、具有特色的中高端度假酒店更受青睞。

維也納酒店自誕生之日起就始終踩在消費(fèi)者的需求點(diǎn)上。不論是在經(jīng)濟(jì)型酒店盛行期間強(qiáng)調(diào)服務(wù)，還是在消費(fèi)升級(jí)后強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)，維也納酒店不斷的產(chǎn)品迭代升級(jí)成為其保持快速發(fā)展的重要原因之一。

過去三年，酒店行業(yè)遭受了巨大沖擊，除了不可避免地出現(xiàn)營(yíng)收規(guī)模大幅收縮、盈利大幅下滑之外，投資端也隨之降溫。然而，維也納酒店卻憑借著集團(tuán)支持及產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。截至2022年12月，維也納酒店規(guī)模已經(jīng)超過1700家，覆蓋全國(guó)31個(gè)省份287個(gè)城市，其中在營(yíng)門店也達(dá)到1300多家。

作為維也納酒店煥新打造的第五代產(chǎn)品，維也納酒店V5.0，精準(zhǔn)定位中檔商務(wù)客群，為顧客帶來(lái)一站式升級(jí)體驗(yàn)。煥新升級(jí)之下，維也納酒店V5.0以簡(jiǎn)歐生活美學(xué)空間為核心，將歐式藝術(shù)文化融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，構(gòu)筑一個(gè)具有品牌差異化的“橙意世界”。

不僅如此，維也納酒店V5.0還引入歐式經(jīng)典美學(xué)掛畫、安全環(huán)保霧化玻璃、臻智簡(jiǎn)雅床頭柜、閑適休憩區(qū)和智能品質(zhì)觀影區(qū)等多個(gè)場(chǎng)景，賦予消費(fèi)者更好的入住體驗(yàn)。

除了滿足消費(fèi)者升級(jí)下的消費(fèi)者需求之外，維也納酒店V5.0在投資端的表現(xiàn)也十分搶眼。維也納酒店V5.0擁有極強(qiáng)的穩(wěn)定投資模型，其遵循“兩升兩降”的原則，在美學(xué)和品質(zhì)上做加法，在空間格局上做減法，降本增效，這讓維也納酒店V5.0在中端酒店市場(chǎng)上極具競(jìng)爭(zhēng)力。

在降本增效的同時(shí)，維也納酒店V5.0還一舉打破了原有的單一盈利模式，通過多元化盈利方式，不斷提升酒店的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。譬如維也納系列周邊產(chǎn)品已深度植入酒店的各個(gè)場(chǎng)景，為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)另辟蹊徑。

煥新之下的維也納酒店V5.0也收獲了驕人業(yè)績(jī)。在剛剛過去的2月份，維也納酒店5.0（上海南京路步行街店）連續(xù)15天滿房，RevPAR高達(dá)468元；維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）連續(xù)11天滿房，RevPAR達(dá)到了463元；維也納酒店5.0（杭州東站西廣場(chǎng)店）RevPAR達(dá)393元，這都證明了維也納酒店V5.0成功。

始終與消費(fèi)者“同頻共振”，一直踩在“點(diǎn)”上的 維也納酒店V5.0不僅實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)，更是深受投資者和消費(fèi)者的青睞。

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