北京作為國內(nèi)商業(yè)版圖上最重要城市之一，歷來是各大商業(yè)運(yùn)營商必爭之地。特別是隨著北京進(jìn)一步推進(jìn)國際消費(fèi)中心示范城市建設(shè)，得北京者得天下，更是成為業(yè)界共識。
(資料圖)
萬達(dá)商管作為行業(yè)“頭部玩家”，近年來以輕資產(chǎn)戰(zhàn)略不斷攻城略地。近日，萬達(dá)商管更是一口氣推出了落子北京的三大重點(diǎn)項(xiàng)目——東壩萬達(dá)廣場、五棵松萬達(dá)廣場及藍(lán)色港灣，引起了行業(yè)關(guān)注和熱議。
三大典型輕資產(chǎn)品齊亮相
東壩、五棵松和藍(lán)色港灣的背后，是北京最具潛力的三大商圈：五棵松商圈、朝陽公園商圈和東壩商圈。這樣一來，與其說萬達(dá)此次在京落地三項(xiàng)目，不如說是鎖定了北京商圈的未來發(fā)展機(jī)會點(diǎn)。
東壩萬達(dá)廣場、五棵松萬達(dá)廣場和藍(lán)色港灣，也恰好代表了目前萬達(dá)商管輕資產(chǎn)產(chǎn)品的三大方向，即存量盤活的迭代升級、在營商業(yè)的提檔升級和城市新增商業(yè)的前瞻規(guī)劃。
東壩萬達(dá)廣場構(gòu)建森呼吸、慢生活、都市庭院，是年輕新中產(chǎn)品質(zhì)生活供給的提檔升級代表作。
圍繞消費(fèi)者所需，作為美好生活的提案者，東壩萬達(dá)廣場將打造全新城市級國際化時尚生活中心，創(chuàng)新性的將室內(nèi)中庭與室外街區(qū)結(jié)合，首創(chuàng)5000平米中央廣場，形成擴(kuò)?的城市街區(qū)，半圍合的中庭空間結(jié)合戶外多媒體共同打造出絢麗多彩的沉浸式舞臺互動體驗(yàn)，帶來全新視覺震撼效果同時，亦是城市居民休閑、娛樂、社交的最佳場所。
五棵松萬達(dá)廣場化身文化與藝術(shù)的精神棲息地，是存量盤活迭代升級的創(chuàng)新之作。
作為存量項(xiàng)目改造的代表作，五棵松萬達(dá)廣場積極在存量中找增量，賦予項(xiàng)目全新的生命力，通過64米超長飛天梯、網(wǎng)紅旋轉(zhuǎn)樓梯、流沙庭院、沐光秘境、生命殿堂、地心聚落等場景創(chuàng)新，再造第四代萬達(dá)廣場驚艷之作。將綠色環(huán)境進(jìn)行到底，五棵松萬達(dá)廣場還通過獨(dú)特的生態(tài)空間，打造城市策展空間，未來，這里將以科技手段打造成為可供全球藝術(shù)家展示作品的公共空間，讓每一位消費(fèi)者都能在這里獲取到最新的潮流藝術(shù)文化資訊。
藍(lán)色港灣萬達(dá)廣場作為城市在營項(xiàng)目運(yùn)營升級的深度實(shí)踐，旨在成為國際都市會客廳和品質(zhì)生活能量場。
觀察朝陽公園商圈的消費(fèi)者畫像不難發(fā)現(xiàn)，聚集于此的消費(fèi)者通常是具有高知的中產(chǎn)階層，他們對于國際化品牌和社交活動的需求相對較高，向往豐富多彩的生活，追求精神世界的滿足。藍(lán)色港灣的業(yè)態(tài)調(diào)整和品牌升級也正是基于此，將國際化和社交概念融入到經(jīng)營策略中，通過品牌汰換、業(yè)態(tài)占比調(diào)整以及空間煥新升級等方式，來保持長久的活力和生命力。
除了品牌升級，萬達(dá)商管還對藍(lán)色港灣持續(xù)構(gòu)建多元品質(zhì)社交空間，充分發(fā)揮環(huán)境和地理位置的優(yōu)勢，通過人文、自然、科技的跨界融合，聯(lián)動亮馬國際風(fēng)情水岸和朝陽公園的自然景致，創(chuàng)造全新的商業(yè)體驗(yàn)場景，從而完成社交場景的升級。
再加速！四大超一線城市布局完成
其實(shí)，在京落子三項(xiàng)目之前，萬達(dá)輕資產(chǎn)已在上海、廣州和深圳三座超一線城市實(shí)現(xiàn)深度布局，打開局面。
在上海，因招商能力不足歷經(jīng)10年未開業(yè)的項(xiàng)目，萬達(dá)接管之后，全新開業(yè)的崇明萬達(dá)廣場的多項(xiàng)數(shù)據(jù)，打破華東新開業(yè)購物中心的紀(jì)錄。
在廣州，“改造前是村，改造后是城”，萬達(dá)歷時12個月完成改造招商，“沉睡”多年的天雄布匹廣場成功轉(zhuǎn)型升級成為高端商業(yè)綜合體，以海珠商業(yè)新地標(biāo)的新形象“醒來”。
在深圳，從冷清的華南城家居四號館變身為人流如織的特區(qū)消費(fèi)新地標(biāo)，深圳龍崗萬達(dá)廣場上演了“化腐朽為神奇”的商業(yè)運(yùn)營奇跡。
因此，從東壩到五棵松，再到藍(lán)港，萬達(dá)在北京這座具有獨(dú)特商業(yè)地位的城市連下三城，并不只是一城一池的勝利，更標(biāo)志著萬達(dá)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略取得重大突破，實(shí)現(xiàn)再加速。
早在2017年，王健林就為萬達(dá)規(guī)劃了輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，開始輕資產(chǎn)發(fā)展之路。據(jù)悉，萬達(dá)的“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略，指的是萬達(dá)不出萬達(dá)廣場的資金，只輸出品牌，負(fù)責(zé)設(shè)計、建設(shè)、招商與運(yùn)營，并按比例分得收益。
到了2020年年底，萬達(dá)已成為中國唯一向獨(dú)立第三方大規(guī)模輸出管理的商業(yè)運(yùn)營公司。2021年2月，萬達(dá)進(jìn)一步將輕資產(chǎn)戰(zhàn)略升級，不再投資持有萬達(dá)廣場物業(yè)，全面實(shí)施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略。
現(xiàn)在，隨著三大項(xiàng)目齊落北京，萬達(dá)廣場輕資產(chǎn)核心項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)北上廣深四大超一線城市的全面布局。可以預(yù)見，在中國大力發(fā)展消費(fèi)內(nèi)循環(huán)，建立全國統(tǒng)一大市場的時代背景下，城市商業(yè)的升級換代的契機(jī)中，萬達(dá)輕資產(chǎn)必將迎來更廣闊的發(fā)展空間。