“長期主義”的提出者貝佐斯曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“很多人都在關(guān)心未來的5年會發(fā)生什么變化，為什么不去關(guān)心未來的5年或者10年什么不會變？”他相信，要把戰(zhàn)略建立在不變的事物上，才可以讓人實(shí)現(xiàn)那些在短視思維下無法企及的事情。

過去多年，貝佐斯經(jīng)濟(jì)學(xué)在中國廣為流傳，而將長期主義奉為圭臬的企業(yè)們，也在周期的長河里，探索著藏在時間中的變與不變。

對于身處地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)們來說，在跌宕的市場環(huán)境下，能夠穿越周期、穩(wěn)定向前，已實(shí)屬不易，而少數(shù)追求長期主義的企業(yè)則在悄然洞悉外界變化、苦心修煉內(nèi)功。

(資料圖片)

12月7日，龍湖集團(tuán)全國五城聯(lián)動，重磅推出高定新品——龍湖御湖境，正是其基于美好人居需求變化下的一次產(chǎn)品力全新升級。

時與勢

俯瞰沃野，蒼茫浩瀚，在經(jīng)濟(jì)波動的潮落潮起中，人們總在尋找那些在周期波動內(nèi)的特殊個體，以期獲得關(guān)于消費(fèi)需求的答案。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石曾表示，后城市化階段有三個特征：第一是城市的分化，第二是中心的中心，第三是高端改善性需求大漲。

三個特征對應(yīng)了城市量級、區(qū)位地段、產(chǎn)品品質(zhì)，闡述的正是人們對當(dāng)下理想住宅的一大奢望。然而，當(dāng)下市場中，真正能兼而有之做到滿足改善性需求對于美好生活向往的作品少之又少。

龍湖推出的全新產(chǎn)品——“御湖境”，或許正契合這部分需求。對于御湖境，龍湖給出“世界臻萃于此境，此境封藏于龍湖”的定義，以標(biāo)示其特殊與稀缺的屬性。換言之，即便在以品質(zhì)著稱的龍湖，亦不是每個項(xiàng)目都能稱之為御湖境。

北京御湖境效果圖

據(jù)悉，御湖境產(chǎn)品系列首發(fā)的全國五大城市，包括一線城市中的北京、上海，被譽(yù)為“第五城”的蘇州，GDP增速全國第二的合肥，以及十年快速躋身萬億GDP城市行列的泉州。

在新一輪城市競爭中，這些高量級城市已鎖定了領(lǐng)先地位與未來潛力。御湖境則落位于這些城市的稀缺板塊、城央地段，比如，在北京，龍湖御湖境擇址順義主城區(qū)近10年內(nèi)惟一新增供應(yīng)土地上；又比如，在上海選擇落于顯赫的熱土——松江。

可以看到，每一座御湖境，都是新興產(chǎn)業(yè)、高端人才的交集，于此，龍湖試圖給出這個時代先進(jìn)產(chǎn)品力的答案。

匠人與匠心

貝佐斯認(rèn)為，每當(dāng)環(huán)境變化時，不要迷戀競爭對手，不要恐懼不確定性，也不要為錯過風(fēng)口而扼腕嘆息。要像哲人一樣思考，像農(nóng)夫一樣耕耘。

作為全新推出的滿足新一代客戶需求的“高定”產(chǎn)品，可以說，“御湖境”產(chǎn)品系濃縮了龍湖對于打造美好生活居所范本的思考與耕耘。

在12月7日的發(fā)布會上，龍湖詳細(xì)解析了御湖境的三大基因和標(biāo)簽，并使用“臻奢選材”、“臻品美學(xué)”、“臻享圈層”三個“臻”來形容TA的價值。因?yàn)樵邶埡磥恚^“臻”，即是稀少珍貴和完美無瑕的品質(zhì)。

蘇州御湖境效果圖

其中，幾個細(xì)節(jié)令人印象深刻。

其一，選材。御湖境標(biāo)志性的引入了PRADA綠，借鑒梵克雅寶等世界珠寶品牌的精湛技藝，將奢石運(yùn)用在入戶大堂、墻壁以及園林布景之上。每一道海浪般的肌理，都經(jīng)歷了大自然千百道的工序，渾然天成成為御湖境擁有者身份的象征之一。

其二，精工。御湖境將外立面的線條尺寸從厘米級精細(xì)到毫米級，制造業(yè)的刻度被用在建筑業(yè)，龐大的建筑即變成了一個精密的工藝品，每一個細(xì)節(jié)都經(jīng)歷著反復(fù)地打磨。

其三，景觀。作為最被業(yè)主津津樂道的優(yōu)勢，龍湖景觀打造的品質(zhì)并不令人擔(dān)心，在步移景異、四季皆景的基礎(chǔ)之上，御湖境將想表達(dá)的光、聲、石、林、水五重疊境，將五幅自然的畫作呈現(xiàn)在居者面前。真正讓人感嘆的用心之處，在于龍湖為了承載這份自然的藝術(shù)之美，舍棄了寸土寸金的住宅面積，吸取紐約中央公園的設(shè)計(jì)理念，將數(shù)百米的中軸式中央公園做成御湖境的標(biāo)準(zhǔn)配置，以賦予業(yè)主自然本真的優(yōu)渥環(huán)境。

其四，會所。雖然會所被認(rèn)為是豪宅的必需品，但敢于對標(biāo)“奢華酒店鼻祖”華爾道夫的卻極為罕見。集紳士會客廳、健身俱樂部、夏威夷泳池、大隱茶室、星童學(xué)院等強(qiáng)大功能空間于一身，加之龍湖智創(chuàng)生活提供的行業(yè)服務(wù)，從硬件配套到尊享服務(wù)，讓御湖鏡更加值得期待。

這不是一個最好的時代，也不是一個最壞的時代，但永遠(yuǎn)是屬于匠人的時代。

龍湖賦予其上的匠心與善待，讓御湖境有機(jī)會成為喚醒需求認(rèn)知的時代封面。

變與不變

自創(chuàng)立以來，屢筑豪宅經(jīng)典的龍湖，不可否認(rèn)有其匠心精造的獨(dú)到之處，而同樣難能可貴的，是其根據(jù)需求不斷完成的自我迭代。

2004年，歐式建筑風(fēng)靡一時，龍湖·藍(lán)湖郡托斯卡納小洋樓，成為龍湖的第一張產(chǎn)品名片；2008年，在流行中西合璧的年代，龍湖中魂西技，打造“北京佛香閣下的大屋檐”龍湖·頤和原著，造就中國豪宅又一個傳奇；

2018年，在流行打造地標(biāo)、天際線的一線城市，天字系豪宅誕生，廣州龍湖·天奕再度扛鼎行業(yè)。

29年來，龍湖一直試圖以產(chǎn)品為時代做出注解。在2022年，“御湖境”應(yīng)時代而生，將人們對美好居所的奢華、舒適、自然、社交、家庭的想象落于現(xiàn)實(shí)。

值得一提的是，龍湖對于產(chǎn)品力的創(chuàng)新與追求，正基于其安全穩(wěn)健的底盤和對長期主義的堅(jiān)守。

截至今年上半年末，龍湖集團(tuán)已連續(xù)六年保持“三道紅線”綠檔，是行業(yè)少數(shù)“全投資級”房企之一。11月，央行祭出“第二支箭”，支持優(yōu)質(zhì)健康的民營房企發(fā)債融資，首單即花落龍湖。而在11月9日提前贖回3億美元優(yōu)先票據(jù)之后，龍湖在2023年內(nèi)已無到期美金債。提前償還債務(wù)之外，龍湖在第三輪集中土拍中收獲頗豐，一個月內(nèi)攬下11塊地，投入資金超100億元，展現(xiàn)出穩(wěn)健的資金實(shí)力。隨著行業(yè)利好政策的持續(xù)落地，市場信心得以提振，龍湖亦交出一份不錯的銷售成績單：1-11月，龍湖累計(jì)銷售額達(dá)1832億元，排名行業(yè)第9，穩(wěn)居頭部之列。

穩(wěn)健篤行，是穿越周期的底氣，也是龍湖能夠洞察市場需求變化、精研打磨自身產(chǎn)品的倚仗，為龍湖再次引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品躍升帶來可能。

在潮水中奔涌，龍湖選擇與時代同行，做時間的朋友，并接受時間的檢驗(yàn)。“每一個偉大的企業(yè)，都是冬天的孩子”。在激蕩變化之中，順勢而為的龍湖，也有望迎來時間的巨量犒賞。