樂居財經張丹2023年1月2日,歐派家居董事長姚良松先生登上《樂居財經》“2022年度封面人物”。
姚良松:越過山丘
2022年的家居行業沒有更好,但也沒想象的那么壞,有不堪重負的淘汰者,也有逆勢突圍的上行者。
(資料圖片僅供參考)
地產弱環境下的家居行業,更像是一場考驗耐力和創新力的突圍賽,優勝劣汰的競爭法則更為嚴酷,而能夠勝出的那一批卻總有相似之處,那就是強大的內生力,歐派家居便是其中之一。
歐派家居董事長姚良松更是以590億的財富在《2022胡潤全球富豪榜》家居行業中排名第一,成為全球家具行業首富。在家居行業步入冰河時期的當下,歐派家居的發展之道引入關注。
歐派家居以整體櫥柜為起點,緊隨市場消費需求的改變來調整業務涉略范疇,28年的時間,其業務領域已經延伸至衣柜、整家定制、木門、衛浴、軟裝、廚電、金屬門窗、裝甲門、家具配套、整裝大家居等。整體櫥柜、衣柜依舊是歐派家居的王牌品類,也是彰顯其核心競爭力的存在,現在的歐派家居在夯實根本的基礎上,完善產品品類矩陣,形成了多元化產業格局,圍繞“家”這個空間持續挖掘深層價值。
通過數據有更直觀地體現,今年前三季度,衣柜業務實現營收87.08億元,同比增長20.91%;櫥柜業務收入54.5億元,同比增長1.01%;木門、衛浴及其他增幅可觀,分別是11.81%、4.3%以及39.15%,大家居戰略的生命力凸顯,多業務融合發展推動歐派家居穩定穿越周期。今年前三季度,歐派家居總營收162.69億元,同比增長12.96%,凈利潤19.9億元,在上市定制家居企業中領先,龍頭地位穩固。
近年來,定制家居行業的競爭激烈,外來者覬覦入局,企業間內卷加大,流量分化……內外之變,更能考驗一個企業的實力。正如姚良松所說,“一個好的企業,尤其是百年企業,如果沒有經歷過特別的‘氣候’,很難成為真正有內功的企業。”
如何在充滿挑戰的市場環境抓住潛存機遇,快速理清思路尋找新增長點,也就成了企業脫穎而出的關鍵。
姚良松豐富的從商經歷煉就了他敏銳的商業嗅覺,開過酒樓,做過業務員,也創辦過醫療器械公司,1994年介入廚柜市場,不怕苦不怕累,帶著“歐派”這個品牌走出廣東,走出中國。他對局勢之變有著第三視角的冷靜和清醒,歐派的一舉一動也經常被家居行業看作是風向標。
歐派家居今年大動作頻頻,在以用戶需求為導向的新存量周期中優化自身特色。比如在今年7月推出高顏整家定制2.0,針對家居消費過程中的關注焦點,精細化產品和服務,從空間規劃布局、設計、環保健康等多個核心維度提供整家一體化服務方案。
整家是極為注重系統性的一項工程,從供應鏈到生產制造,到管理運營再到交付售后,要在定制與成品之間實現無縫銜接和完美融合,需要強大的組織能力,歐派家居的底氣在于其多年的行業積淀,集合品、銷、效的數字化增長工具,產品研發與工藝創新能力。當然,敢于革變,勇于突破自我的開拓者之姿,也是歐派家居高質量發展的重要原因之一。
今年10月歐派家居又重磅發布“新整裝”戰略,依托定制資源優勢,融入到整裝市場,走“定制+裝企”的聯盟合作模式,實現品牌全方位升級進階。順應消費需求之變,著眼“家”經濟,歐派家居以全局性的戰略視角發掘新增長機會,以更高效的組合拳打通渠道拓展阻礙,構建商業發展新生態。
對于2023年行業的發展態勢,在三季度業績會上,姚良松就有透露自己的想法。在他看來,疫情如果明年有好轉,可能帶來裝修復蘇,但仍會受到消費疲軟的影響。不過,他對于歐派家居充滿信心,“假如明年是和今年一樣的氣候,我們大概率會做得更好。”