日前，北干街道湖濱花園小區(qū)60多名業(yè)主通過(guò)公開(kāi)拍租的方式獲得小區(qū)公共車(chē)位一年的使用權(quán)，這已經(jīng)是湖濱花園小區(qū)連續(xù)第二年進(jìn)行公共停車(chē)位拍租。
去年，湖濱花園小區(qū)通過(guò)業(yè)主大會(huì)，決定對(duì)小區(qū)內(nèi)60多個(gè)公共停車(chē)位進(jìn)行公開(kāi)拍租，一開(kāi)始有居民對(duì)拍租的方式并不認(rèn)可。為此，湖濱花園社區(qū)黨組織牽頭，依托“360民情圓桌會(huì)”，從認(rèn)真傾聽(tīng)居民訴求、深入分析問(wèn)題原因，到合理制定車(chē)位拍租方案、開(kāi)展規(guī)范化長(zhǎng)效化的停車(chē)管理與服務(wù)，社區(qū)、業(yè)委會(huì)物業(yè)公司、黨員代表、居民代表共同協(xié)商議事，破難前行。
建成于2005年的湖濱花園小區(qū)，有居民1700余戶(hù)，常住人口5000余人。隨著居民生活質(zhì)量的提高，汽車(chē)保有量持續(xù)上升，許多居民家庭不只擁有一輛汽車(chē)，再加上外來(lái)住戶(hù)的增多，停車(chē)位捉襟見(jiàn)肘“一位難求”，車(chē)擋車(chē)、車(chē)堵路現(xiàn)象日益嚴(yán)重，由此引發(fā)的矛盾糾紛也是居民投訴的焦點(diǎn)。
為此，湖濱花園社區(qū)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，多措并舉破解停車(chē)難題。公共停車(chē)位拍租就是向內(nèi)挖潛、盤(pán)活存量的具體舉措。今年公開(kāi)拍租采取了“線上線下同步開(kāi)標(biāo)、抽簽、選車(chē)位號(hào)”的方式。相比于去年首次公開(kāi)拍租，今年的拍租不僅流程、秩序上規(guī)范了很多，小區(qū)居民對(duì)于車(chē)位拍租的認(rèn)同度、接受度也更加高了，競(jìng)拍報(bào)價(jià)也更為理性。“這一年來(lái)，小區(qū)的變化是有目共睹的，從原先車(chē)輛亂停亂放到現(xiàn)在規(guī)范有序，拍租起到了預(yù)想的效果。”湖濱花園小區(qū)居民這樣說(shuō)。
硬件提升是解決停車(chē)問(wèn)題的另一個(gè)有效之舉。“為了保障廣大業(yè)主的利益，也為了有效地利用小區(qū)資源，我們一直在推進(jìn)停車(chē)管理，一方面通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿、共同互利，統(tǒng)一調(diào)配好小區(qū)的車(chē)位，一方面維護(hù)好小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備，采用新的信息化手段，整合小區(qū)停車(chē)資源，開(kāi)拓停車(chē)空間。”小區(qū)業(yè)委會(huì)羅主任介紹。今年1月，業(yè)委會(huì)通過(guò)業(yè)主大會(huì)授權(quán)，對(duì)小區(qū)西面商鋪停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了整體升級(jí)。停車(chē)場(chǎng)安裝了全新的自動(dòng)閘道系統(tǒng)，智能化手段的運(yùn)用讓小區(qū)停車(chē)管理更加規(guī)范，停車(chē)秩序也更加井然有序。
內(nèi)部挖潛、硬件提升解決了一部分停車(chē)問(wèn)題，如何通過(guò)增加車(chē)位切實(shí)保障居民停車(chē)?湖濱花園小區(qū)隔著一條小路就是北塘河公園。今年年初，公園的社會(huì)停車(chē)場(chǎng)正式對(duì)外開(kāi)放，白天和晚上都有空余的車(chē)位。經(jīng)過(guò)社區(qū)與管理單位的協(xié)商，在收費(fèi)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、停車(chē)時(shí)段等方面達(dá)成了協(xié)議，管理單位提供了35個(gè)月租車(chē)位給小區(qū)居民，其余車(chē)位也將以臨停收費(fèi)的方式向湖濱花園和周邊小區(qū)有需要的居民開(kāi)放。
聚焦群眾身邊的“急難愁盼”，用心辦實(shí)事、用情解難題，將服務(wù)民生的“小觸角”延伸到民生實(shí)事的細(xì)節(jié)處，湖濱花園社區(qū)表示將以更加精準(zhǔn)高效的社區(qū)治理?yè)Q來(lái)居民群眾的“大滿(mǎn)意”。(首席記者 項(xiàng)亞瓊 通訊員 沈樂(lè) 孫芳)