任何一個公司的發(fā)展都與時代背景緊緊相聯(lián)，2020年疫情突發(fā)，對于人們來說是一場深重的災(zāi)難，但在一定程度上卻也加速了數(shù)字化的普及應(yīng)用。后疫情時代，數(shù)字化變革無處不在，餐飲、出行、購物、辦公、支付等場景都加速進入了數(shù)字時代，不同場景下的應(yīng)用都在朝向智能化、輕量化升級迭代，便捷高效成為變革的核心。數(shù)字化成為當(dāng)下的最大風(fēng)口，而支付行業(yè)在層出不窮的新規(guī)和政策之下，正處于驚濤駭浪之中。
匯付天下從2018年開始啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，通過基于包括云原生、大前端、aPaaS等在內(nèi)的新技術(shù)和新工具的研發(fā)和應(yīng)用，為各行各業(yè)提供包括支付、賬戶、數(shù)字化營銷、小程序商城等數(shù)字化解決方案，覆蓋航空、旅游、基金、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域。如今兩年過去，匯付天下在自己的領(lǐng)域已有所成就。
談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革過程，匯付天下總裁穆海潔特別指出，這需要企業(yè)擁有兩大支柱，一個是科技，一個是文化。
科技是硬實力。隨著云計算、大數(shù)據(jù)等底層技術(shù)的不斷革新，以小程序商城等為代表的研發(fā)上的新需求層出不窮，在這個過程中，匯付天下帶著更加細(xì)致的洞察力和感知力，在提供數(shù)字技術(shù)應(yīng)用解決方案、提升用戶體驗、視覺體驗等方面起到了重要作用，將創(chuàng)造力充分發(fā)揮。
文化是軟實力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的人才是π型人才，至少需要擁有兩項專業(yè)技能的深度以及知識面覆蓋的廣度。在這樣的要求下，它需要更加充滿好奇心、學(xué)習(xí)能力更強、更富有想象力、更能夠擁抱變化的人才。匯付天下的科技人員不僅擁有技術(shù)能力，還具有親和力、感染力，能夠激勵大家完成目標(biāo)，這就是在文化方面要建設(shè)的軟實力。
對于今年的目標(biāo)，匯付天下董事長兼CEO周曄表示匯付天下的數(shù)字化重點集中在四件事情上。第一，建立一個廣闊的、雄厚的客戶基礎(chǔ)；第二，重構(gòu)解決方案和產(chǎn)品的體系，實現(xiàn)共享技術(shù)平臺，提升定制能力；第三，全方位實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測、分析和應(yīng)用；第四，在保持高性能、高體驗、高擴展和高可用的前提下，達到開發(fā)快、部署快和迭代快。
數(shù)字化只有起點，沒有終點。匯付天下也會持續(xù)為科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和社會進步貢獻更多智慧和專業(yè)力量。
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