2022年7月，華寶股份官網發布，于2022年4月正式啟動的SAP ERP二期項目已于近日順利完成集成測試，正式進入到上線籌備“倒計時”階段，預計將在今年9月正式切換上線。
近年來，華寶股份積極推進科技創新與國際化布局戰略升級目標，并將數字化轉型作為公司戰略支撐的重要舉措之一。早在今年一月，華寶股份SAP ERP一期項目就成功實施，在江西孔雀等21家公司成功上線。作為華寶股份以“綠色、營養、健康”為使命，驅動產業全面升級的重要組成部分，華寶股份數字化轉型項目是其“科技創新”與“產融結合”的發展基石，此次SAP ERP二期項目的順利實施，將進一步深化華寶股份業務和財務的一體化集成，以及產業鏈上下游的深度融合，從而全面提升公司對“內生增長”和“外延發展”的運營效率、分析能力和差異化管控能力。
據悉，華寶股份SAP ERP二期項目的實施范圍覆蓋鷹潭華寶、江西奕方、廣州華芳和非洲F&G等17家公司。面對國內疫情多點反彈的不利因素，華寶股份將此次SAP ERP二期測試基地選定在江西鷹潭，同時調撥各類專業人才進駐鷹潭，積極推動江西產業布局的全面數字化，并在江西累計培養出四十多位既懂數字化又精通業務的專家型人才。值得注意的是，多年以來，華寶股份在江西的企業一直堅持實業，努力發展實體經濟，同時借助資本的力量和資深的團隊，通過項目投資、產業幫扶、“紅色招聘”等多種形式，積極推動項目、技術、人才向革命老區流動，助力地方經濟發展，截至2021年12月31日，華寶股份在江西鷹潭累計實現稅收貢獻近30億元，位居鷹潭前三，民營企業第一，江西也成為華寶股份產業布局的首選之地。
此次SAP ERP二期UAT驗收測試階段的順利完成，不僅強化了華寶股份數字化平臺建設效能，同時也標志著華寶在江西產業布局實現全面信息化、智能化進入“倒計時”。未來，華寶股份數字化建設將實現業務的“上下游”與職能的“前中后臺”深度融合，以業務協作與數據共享機制推動研發創新與生產效率提升;與此同時，其信息化及智能化建設將進一步輻射海外研發中心，強化各技術中心與平臺的研發協同，全面提升公司全產業鏈以及國際化競爭能力。
面對數字經濟時代的機遇和挑戰，華寶股份將“管理數字化”作為公司多輪驅動的重要戰略舉措之一，通過搭建全產業鏈統一的數字化平臺，實現一體化可復制管理，穿透性可視化風險管控，多產業協同集成，從而夯實數字化轉型基礎，加速轉型步伐，強化轉型效能，支撐華寶股份全球化運營與產業生態構建，以數字化、信息化、智能化驅動企業愿景“美味生活引領者”的實現，讓華寶味道走進每個人的生活。
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