“有時(shí)候就感覺(jué)我們像是電影里的孫悟空，為取西經(jīng)‘試水活我來(lái)，重任務(wù)我也去’，都得親力親為啊。”在接待并送走廣告拍攝團(tuán)隊(duì)后，冰雪時(shí)光濟(jì)南印象店店長(zhǎng)開(kāi)玩笑地說(shuō)道。
作為主攻下沉市場(chǎng)的茶飲品牌，冰雪時(shí)光也采取著傳統(tǒng)的“直營(yíng)+加盟”的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)直營(yíng)店示范帶頭、加盟店學(xué)習(xí)看齊的方式，一方面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)實(shí)施力度，保證各家門店“連而且鎖”，不會(huì)因?yàn)殚T店出身的不同而導(dǎo)致品控的不同，從而提高品牌形象，增強(qiáng)品牌在消費(fèi)者心中的信賴度;另一方面，通過(guò)加快市場(chǎng)鋪設(shè)的速度，用門店數(shù)量的規(guī)模效應(yīng)為品牌質(zhì)量背書(shū)，同時(shí)以品牌質(zhì)量促進(jìn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
這種食品快消行業(yè)常見(jiàn)的二元化運(yùn)營(yíng)體系，固然有其優(yōu)越之處，但也往往存在著一些問(wèn)題，例如，商品的鋪陳與制作商品的原材料的輸送分配，在不同“血統(tǒng)”的門店間會(huì)不會(huì)存在差異。又比如，品牌標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)下對(duì)加盟店與直營(yíng)店的培訓(xùn)力度與考核要求的差異，乃至上升到企業(yè)文化的統(tǒng)一塑造等。如何針對(duì)這些問(wèn)題，結(jié)合自身?xiàng)l件，提出合理解決方案并付諸實(shí)施，是決定一家企業(yè)能否做好、做大、做強(qiáng)自身品牌的重要條件。
針對(duì)于此，冰雪時(shí)光從自身戰(zhàn)略方向出發(fā)，以“強(qiáng)干育強(qiáng)枝”的方式，不斷加強(qiáng)直營(yíng)店的模范作用與孵化能力，使其成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)與品牌文化的宣傳發(fā)聲基地，能夠源源不斷地向加盟店輸送運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與人力資源，充分發(fā)揮自身在冰雪時(shí)光運(yùn)營(yíng)體系當(dāng)中“大動(dòng)脈”的作用，幫助各個(gè)加盟店快速進(jìn)入運(yùn)營(yíng)軌道、早日實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)作為品牌的“嫡系部隊(duì)”，直營(yíng)店也擔(dān)負(fù)著進(jìn)攻尖刀的任務(wù)，通過(guò)快速進(jìn)占重點(diǎn)商圈，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上有效建立起品牌認(rèn)知，為后續(xù)加盟店的穩(wěn)穩(wěn)落地，全面開(kāi)花提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“像是這種接待廣告拍攝團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，往往是我們直營(yíng)店所負(fù)責(zé)執(zhí)行的，品牌肯定有其宣傳需要嘛，擔(dān)負(fù)起這種職責(zé)也正是我們存在的一大意義，塑造出的品牌形象也將有益于品牌旗下的全部門店，這也可以算是一種‘功成不必在我，功成必然有我’吧。”冰雪時(shí)光濟(jì)南印象店店長(zhǎng)介紹道，他還舉了另外一個(gè)例子：今年夏天冰雪時(shí)光所推出的新品，也是在直營(yíng)店里先行進(jìn)行小規(guī)模銷售與優(yōu)化調(diào)整，確定其市場(chǎng)反應(yīng)良好后，再借助于冰雪時(shí)光的供應(yīng)能力，在最短時(shí)間內(nèi)快速鋪貨到全國(guó)各門店當(dāng)中，保證加盟商最大限度地避免因產(chǎn)品未能符合市場(chǎng)預(yù)期，所帶來(lái)的銷售、進(jìn)貨、儲(chǔ)存上可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
“我們就像是一塊試驗(yàn)田，試驗(yàn)出品質(zhì)高、產(chǎn)量好的優(yōu)質(zhì)品種了，就會(huì)往其他家門店輸送種子，讓大家都能豐收。”冰雪時(shí)光濟(jì)南印象店店長(zhǎng)笑稱道。
重視直營(yíng)店建設(shè)，關(guān)切加盟店利益，盡可能地由直營(yíng)店承擔(dān)起品牌調(diào)研、宣傳、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)必需任務(wù)，最大限度地降低加盟店的運(yùn)營(yíng)成本，從而讓經(jīng)營(yíng)者能夠更專注于加盟店本身的門店運(yùn)營(yíng)上，達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定盈利的目的。這既是冰雪時(shí)光一路走來(lái)的初心，也是冰雪時(shí)光承諾未來(lái)會(huì)一如既往堅(jiān)持的準(zhǔn)則。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。